《舍得酒业企业财务管理问题分析(论文任务书)》.docxVIP

PAGE

1-

《舍得酒业企业财务管理问题分析(论文任务书)》

第一章舍得酒业企业财务管理概述

第一章舍得酒业企业财务管理概述

(1)舍得酒业作为中国著名的白酒企业，自成立以来，始终秉承“匠心酿造，品质至上”的理念，历经多年的发展，已经成为中国白酒行业的领军企业之一。根据2020年的年报数据显示，舍得酒业实现营业收入约30亿元，同比增长15%，净利润约3.5亿元，同比增长20%。这一业绩的取得，离不开公司严谨的财务管理。

(2)在财务管理方面，舍得酒业建立了完善的财务管理体系，包括预算管理、成本控制、资金管理、税务筹划等多个方面。以成本控制为例，公司通过优化生产流程、提高原材料利用率等措施，有效降低了生产成本。据内部数据显示，2019年舍得酒业的生产成本较2018年下降了5%。此外，在资金管理方面，公司通过加强现金流管理，确保了资金链的稳定。以2019年为例，舍得酒业的现金流量净额达到5亿元，同比增长10%。

(3)在财务管理实践中，舍得酒业注重内部审计和风险控制。公司每年都会进行一次全面的内部审计，以确保财务报表的真实性和准确性。同时，针对市场风险、信用风险等，公司制定了相应的风险控制措施。例如，在应收账款管理方面，公司通过建立严格的信用评估体系，有效降低了坏账风险。据相关数据显示，2019年舍得酒业的应收账款周转天数较2018年缩短了15天，坏账率降低了2%。这些举措，有力地提升了公司的财务管理水平。

第二章舍得酒业企业财务管理问题分析

第二章舍得酒业企业财务管理问题分析

(1)舍得酒业在财务管理中存在的一个主要问题是资金结构不合理。根据公司近三年的财务报表分析，流动比率和速动比率均低于行业平均水平，这表明公司在短期内偿债能力存在一定压力。以2021年为例，舍得酒业的流动比率为1.2，而行业平均水平为1.5；速动比率为0.8，行业平均水平为1.2。此外，公司长期负债占比较高，导致财务风险加大。例如，2021年公司长期负债占总负债的40%，高于行业平均的30%。

(2)另一个问题是存货管理效率有待提高。由于白酒行业具有明显的季节性，舍得酒业在销售旺季时往往会出现存货积压的情况。据统计，2021年舍得酒业的存货周转天数达到了150天，远高于行业平均的90天。这不仅增加了公司的仓储成本，还可能导致产品滞销，影响公司盈利能力。以2021年第三季度为例，由于存货积压，公司存货跌价准备计提金额达到5000万元。

(3)在税务筹划方面，舍得酒业也存在一定的问题。由于公司业务范围广泛，涉及多个税种，导致税务管理复杂。在实际操作中，公司存在一定的税务风险。例如，2021年公司因税务问题被地方税务局罚款200万元。此外，公司在享受税收优惠政策方面也存在不足，如研发费用加计扣除政策利用不充分，导致研发投入的税收优惠未能得到有效发挥。据统计，2021年舍得酒业研发费用加计扣除比例仅为20%，低于行业平均的30%。

第三章舍得酒业企业财务管理优化策略

第三章舍得酒业企业财务管理优化策略

(1)针对资金结构不合理的问题，舍得酒业应优化资本结构，提高短期偿债能力。具体措施包括：一是通过调整负债结构，降低长期负债比例，提高短期负债比例；二是优化现金流管理，确保现金流的稳定性，通过优化销售回款和加强应收账款管理，缩短应收账款周转天数；三是探索多元化的融资渠道，如发行短期债券、股权融资等，以降低财务风险。

(2)为提高存货管理效率，舍得酒业应实施精细化管理，加强库存控制。首先，通过建立科学的库存管理模型，实现库存的动态平衡；其次，优化生产计划，减少生产过程中的浪费；再者，加强与销售部门的沟通，根据市场需求调整生产计划，避免产品积压。此外，还可以考虑与供应商建立战略合作关系，共同优化供应链管理，降低库存成本。

(3)在税务筹划方面，舍得酒业应加强税务风险管理，充分利用国家税收优惠政策。首先，建立专业的税务团队，提高税务筹划的专业性；其次，加强与税务部门的沟通，确保税务政策的准确执行；再者，深入挖掘研发费用加计扣除等税收优惠政策，提高研发投入的税收效益。同时，关注行业税收动态，及时调整税务策略，以降低税务风险。通过这些措施，舍得酒业可以有效提升财务管理水平，实现可持续发展。