企业环境应急预案.pptxVIP

企业环境应急预案

CATALOGUE目录应急预案概述企业环境风险分析应急组织体系与职责应急设施与物资准备应急响应程序与处置措施人员培训与演练计划总结与展望

应急预案概述01

企业环境应急预案是指企业为应对突发环境事件而预先制定的行动方案，旨在降低事件对环境、人员和财产的影响。定义通过及时、有效的应急响应，减轻事件对环境的破坏程度。减轻环境事件后果确保员工和周边居民在突发环境事件中的生命安全。保障人员安全积极应对环境事件，有助于维护企业的社会形象和声誉。维护企业声誉定义与作用

《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等。国家层面法律法规地方层面法律法规企业内部规章制度地方政府根据当地实际情况制定的相关法规、规章和规范性文件。企业自身制定的环境应急预案管理制度和操作指南。030201法律法规要求

应急预案体系全面阐述企业的应急组织体系、应急响应流程和资源保障等内容。针对某一类或某一种突发环境事件而制定的专项行动方案。针对具体场所或设施而制定的现场应急处置措施和程序。为提高应急响应能力和检验预案有效性而制定的演练计划和方案。综合应急预案专项应急预案现场处置方案应急演练计划

企业环境风险分析02

阐述企业主要生产工艺流程，包括原料、产品、中间产物等。主要生产工艺流程识别并分析生产过程中可能产生污染物的环节，如废气、废水、固废等。产污环节分析列出可能产生的污染物种类及其性质，如毒性、可燃性、腐蚀性等。污染物种类及性质生产工艺及产污环节

环境风险识别与评估环境风险源识别识别可能导致环境污染或生态破坏的风险源，如设备故障、操作失误、自然灾害等。环境风险评估对识别出的环境风险进行评估，包括风险发生的可能性、影响范围、危害程度等。风险等级划分根据评估结果，将环境风险划分为不同等级，以便制定相应的应急措施。

保护目标确定确定需要保护的环境目标，如大气环境、水环境、土壤环境等。敏感点识别识别企业周边的环境敏感点，如居民区、学校、医院、水源地等。影响范围分析分析环境风险可能对敏感点和保护目标造成的影响范围及程度。敏感点与保护目标

应急组织体系与职责03

设立应急指挥部，负责统一指挥和协调应急处置工作。应急指挥部组建专业的应急救援队伍，负责实施应急处置措施。应急救援队伍聘请相关领域的专家，提供技术支持和决策建议。专家咨询组应急组织体系构建

生产部门安全环保部门物资保障部门医疗救护部门各部门职责划责评估生产过程中的环境风险，采取必要的防范措施。负责监测和报告环境状况，协助应急指挥部制定应急计划。负责储备和提供应急处置所需的物资和设备。负责受伤人员的现场救治和转运。

政府救援机构与当地政府救援机构建立联系，请求必要的支持和协助。社会救援组织积极与社会救援组织合作，利用其专业能力和资源，共同应对突发事件。周边企业协作与周边企业建立应急协作机制，实现资源共享和互助互救。外部救援力量协调

应急设施与物资准备04

应急设施配置要求应急设施应满足企业规模、生产工艺和潜在环境风险等级的要求，包括应急电源、照明、通讯、安全防护、应急排放等设施。应急设施应定期进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态，可随时启用。企业应建立应急设施档案，记录设施的运行状况、检查维护情况等信息。

物资储备应遵循“分类管理、定期更新、及时补充”的原则，确保物资的有效性和可用性。企业应建立物资调用机制，明确物资调用的程序、权限和责任人，确保在紧急情况下能够快速、准确地调用所需物资。企业应根据潜在环境风险类型和等级，储备必要的应急救援物资，如防护服、应急照明、吸附材料、堵漏器材等。物资储备与调用机制

企业应合理规划物资运输和配送路线，确保在紧急情况下能够快速将物资送达事故现场。物资运输和配送车辆应定期进行安全检查和维护，确保其安全性能符合要求。企业应与专业的物流或运输公司建立合作关系，确保在紧急情况下能够获得及时、可靠的运输服务支持。同时，企业也应考虑建立自身的应急运输队伍，以应对特殊情况下的运输需求。物资运输与配送保障

应急响应程序与处置措施05

初始报告信息核实报告上级信息通报信息报告与传递流程发现环境事件的第一时间，现场人员应立即向应急管理部门报告，提供初步情况描述。根据事件等级，按照规定的程序和时间要求，向上级主管部门报告。应急管理部门接到报告后，迅速核实事件信息，评估事件性质和严重程度。及时将事件信息通报给可能受影响的单位、社区和公众，提醒做好防范措施。

由企业领导或应急管理部门负责人担任指挥长，组建现场指挥部。成立现场指挥部制定处置方案统一指挥调度信息沟通与协调根据事件性质和现场情况，制定应急处置方案，明确处置目标、任务分工和资源配置。现场指挥部负责统一指挥、调度各方应急力量和资源，确保处置工作有序进行。建立现场信息沟通与协调机