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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
水利分水项目施工组织机构人员配备方案
本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术
主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、
成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并
配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高
效地完成本项工作。
管理机构配备情况
公司经理全面负责
总工程师公司总会计师公司副经理
机生质经财劳材工办
械技安营务人料公
科科科科科科科会室
项目经理部
项目技术负责人项目经理
材机施技质成财劳计内
料械工术安本务动测业
管管管管管管管管试管
理理理理理理理理验理
组组组组组组组组组组
施工作业班组
工程施工人员
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
一、项目经理职责
1、项目经理为企业法人代表的代理人，代表公司对该
项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。严
格执行国家的质量法律、法规、及建筑行业标准，公司质量
文件，公司的规章制度和指令，保证工程项目质量控制体系、
安全管理体系、文明施工体系的正常运行。
2、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与
产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系，
在计划布置落实施工任务时，同时落实质量、安全、工期、
文明施工保证措施，确保项目质量、安全、工期、文明施工
目标的实现。
3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书
面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定，
配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定，参加单位工
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
程交工验收。
5、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、
数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
6、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工
作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
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