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2025年车辆轮胎采购协议 轮胎采购方案(二).docxVIP

2025年车辆轮胎采购协议 轮胎采购方案(二).docx

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2025年车辆轮胎采购协议轮胎采购方案(二)

一、采购背景与目的

(1)随着我国经济的持续增长,汽车行业得到了快速发展,汽车保有量逐年攀升。在此背景下,车辆轮胎作为汽车的重要零部件,其质量与性能对行车安全及驾驶体验有着至关重要的影响。为了确保公司车辆在未来的运营中能够满足安全、舒适、高效的需求,降低车辆运行成本,提高公司整体运营效率,特制定本轮胎采购方案。

(2)本轮胎采购方案旨在通过对轮胎供应商的严格筛选,确保所采购轮胎具备良好的耐磨性、抗扎性、抓地力等性能,同时满足环保、节能的要求。通过规范采购流程,加强合同管理,降低采购成本,提高采购效率,为公司车辆提供稳定、可靠的轮胎供应保障。

(3)在制定本轮胎采购方案时,充分考虑了公司车辆的实际使用情况、运行环境以及轮胎市场的供需状况。通过科学的采购策略,优化供应链管理,确保轮胎采购的及时性、合理性和经济性,为公司创造更大的价值。同时,本方案也将对供应商的管理和服务提出明确要求,以提升供应商的整体素质,保障公司利益。

二、轮胎采购方案

(1)本方案将采购轮胎分为高中低三个档次,以满足不同车型和不同运营需求。其中,高端轮胎采购比例为30%,中端轮胎采购比例为50%,低端轮胎采购比例为20%。高端轮胎主要应用于公司重要车辆,如商务车和大型客车,以提升车辆舒适性和安全性。以2023年为例,高端轮胎采购预算为2000万元,预计使用寿命为4年。

(2)在轮胎采购过程中,将重点关注轮胎的品牌、性能、价格和服务。本方案要求轮胎供应商必须具备ISO9001质量管理体系认证,且拥有至少3年的行业经验。通过市场调研,我们筛选出10家具备以上条件的供应商,并从中选取综合评分最高的5家作为合作伙伴。以2022年数据为例,与供应商合作后,轮胎故障率降低了15%,平均使用寿命提高了20%。

(3)为了确保轮胎采购的质量和效率,本方案将实施严格的采购流程。首先,由采购部门根据车辆使用情况制定采购计划,然后组织供应商进行投标,投标结束后进行评审。评审过程中,将对供应商的资质、产品性能、价格和服务等方面进行综合评估。最终,选择综合评分最高的供应商签订采购合同。同时,本方案还将设立轮胎质量追溯机制,一旦发现轮胎质量问题,将立即启动追溯程序,确保问题得到及时解决。

三、协议条款与执行

(1)本协议明确了轮胎供应商的义务和责任,包括但不限于保证所供应轮胎的质量符合国家标准和行业标准,确保轮胎的耐磨性、抗扎性、抓地力等关键性能指标达到合同要求。根据2024年数据,供应商需确保轮胎的平均使用寿命不低于2.5年,否则将承担相应的赔偿责任。同时,供应商需在接到采购方通知后48小时内提供必要的售后服务,如轮胎更换、维修等。

(2)协议中规定,轮胎价格将根据市场行情和供应商报价进行动态调整,采购方有权要求供应商提供市场调研报告以支持价格合理性。合同期限为一年,期满后可根据双方实际情况进行续签。若供应商在合同期内未能履行合同义务,如供应的轮胎出现重大质量问题或供应不及时,采购方有权解除合同并要求赔偿损失。例如,若供应商未能按照合同规定在规定时间内交付轮胎,每延迟一天,供应商需支付相当于延迟天数轮胎采购总金额1%的违约金。

(3)为了确保协议的有效执行,双方将设立专门的协议执行监督小组,负责监督协议条款的执行情况,包括但不限于轮胎的质量、供应及时性、售后服务等。监督小组将定期对供应商进行评估,并根据评估结果提出改进建议。此外,双方还将建立沟通机制,确保在出现争议时能够及时沟通解决。若协议执行过程中出现无法协商解决的争议,双方同意提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。过去三年内,通过有效的监督和沟通,双方在协议执行上保持了良好的合作关系,未出现重大违约事件。

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