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摘要
2021
面对粮食安全、种业发展及国际环境的变化,年中央全面深化改革委员会审议
通过《种业振兴行动方案》,提出种业振兴战略,明确实现科技自主自强、种源自主可控
的目标,要求打好种业翻身仗,推动中国由种业大国走向种业强国。随之,有关种业的
2021
相关政策和法律法规也相继出台实施,如《中华人民共和国种子法》(年)的修订、
2022
《主要农作物品种审定办法》(年)的调整、《“十四五”现代种业提升工程规划》
2021
(年)的印发等等。现阶段,全球种业巨头对中国种业市场的继续扩张;央企加大
对种业市场的投资力度;各省份成立种业集团开展了区域内的重组与兼并;土地流转速
度的加快、新型种植主体的出现等等环境的变化,必将使中国种业市场格局发生巨大的
变化,必然对中国中小种业企业的发展战略带来深远影响。
作为一家中小型种业公司,河北JAL种业有限公司将面对行业的巨大变化,既迎来
了巨大的发展机遇,又面临着非常大的挑战。本文通过对国内外种业公司发展战略的研
究与分析,学习研究理论与方法,结合战略管理的有关知识,分析河北JAL种业有限公
司的发展战略。运用PEST分析法、波特五力模型,分析公司面临的宏观环境及行业竞
争特点,通过外部因素评价矩阵,确定公司外部机遇和威胁的关键因素,通过关键因素
的加权分数说明公司完全有能力对外部机遇与威胁做出积极反应,具有良好的发展潜力。
通过对公司内部资源和能力分析、内部因素评价矩阵分析,明确了公司发展内部优势因
素和劣势因素,通过关键因素的加权分数说明了公司内部优势高于平均水平,在科研能
力和外部整合方面优势较大。通过对内外部环境的分析,结合公司实际情况,确定了公
司的使命,明确了公司发展的战略目标。运用发展战略理论、SWOT矩阵分析、定量战
略计划矩阵(QSPM),为公司制定三种备选发展战略方案,并进行评分,确定公司宜采
取密集性成长战略为最佳。同时要加强资本的引进、科研创新、专业性等策略,并制定
公司战略实施的具体举措。为了公司战略的顺利实施,进一步制定公司发展战略实施的
保障措施:组织架构调整、完善财务管理、企业文化建设、完善制度机制,为河北JAL
种业有限公司战略目标的实现提供解决方案,同时也为种业同行的发展及行业主管部门
政策制定提供参考与借鉴。
关键词:种业市场;环境分析;发展战略;定量战略计划矩阵
Abstract
Facingchangesinfoodsecurity,seedindustrydevelopmentandtheinternational
environment,theCentralCommitteeforComprehensivelyDeepeningReformsreviewedand
approvedtheSeedIndustryRevitalizationActionPlanin2021,proposingastrategyfor
revitalizingtheseedindustry,clarifyingthegoalsofindependentself-relianceinscienceand
technologyandindependentcontrolofseedsources,callingforagoodturnaroundintheseed
industryandpromotingChinafromalargecountryintheseedindustrytoapowerfulcountry
intheseedindustry.Subsequently,relevantpolicies,lawsandregulationsrelatedtotheseed
industryhavealsobeenintroducedandi
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