2025年医院医德医风领导小组制度及职责例文(五).docxVIP

PAGE

1-

2025年医院医德医风领导小组制度及职责例文(五)

一、领导小组组织架构

(1)医院医德医风领导小组是医院内部专门负责医德医风建设与管理的核心机构，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室主任由医务科主任兼任，副主任由护理部副主任兼任。领导小组办公室设专职工作人员，负责具体事务处理和文件起草。

(2)领导小组组织架构中，根据工作需要设立若干个工作小组，包括医德医风监督小组、医德医风教育小组、医德医风考核小组等。医德医风监督小组负责对医院内部医德医风问题进行监督检查，确保医疗行为规范；医德医风教育小组负责组织医德医风教育培训，提高医务人员职业道德水平；医德医风考核小组负责对医务人员医德医风进行定期考核，确保考核结果公正、公开。

(3)医院医德医风领导小组实行定期会议制度，每月至少召开一次全体会议，必要时可召开专题会议。会议主要研究解决医德医风建设中的重大问题，部署相关工作任务，对存在的问题进行整改。领导小组办公室负责会议的组织、记录和文件归档工作，确保会议决策的有效执行。

二、领导小组职责分工

(1)医院院长作为领导小组组长，负责全面领导医德医风建设工作，制定医院医德医风建设规划，审批重大决策，协调解决重大问题，并对领导小组工作进行全面监督。副组长协助组长开展工作，负责组织落实领导小组决议，协调各部门关系，确保工作顺利推进。

(2)办公室主任负责领导小组办公室的全面工作，组织实施领导小组的各项工作计划，协调各部门之间的沟通与协作，定期向领导小组汇报工作进展，处理日常事务。副主任协助主任工作，负责具体事务处理，参与制定相关政策文件。

(3)医务科、护理部、人事科、财务科等部门负责人作为领导小组成员，负责本部门医德医风建设工作的组织实施，确保医德医风建设与本职工作紧密结合。各部门需定期向领导小组汇报工作情况，接受领导小组的指导和监督。同时，各部门负责人还需对所属员工进行医德医风教育和考核。

三、医德医风建设具体措施

(1)医院将医德医风建设作为一项长期而重要的工作来抓，通过开展多种形式的医德医风教育活动，强化医务人员的职业道德意识。具体措施包括：定期组织医德医风专题讲座，邀请专家学者进行授课；开展医德医风案例分析，引导医务人员反思自身行为；实施医德医风承诺制度，要求医务人员签署承诺书，强化责任意识。

(2)医院建立医德医风考核评价体系，将医德医风考核结果与医务人员的绩效考核、职称评定、薪酬待遇等挂钩，形成奖优罚劣的激励机制。考核内容包括：医德医风知识掌握程度、临床诊疗过程中的医德医风表现、患者满意度等。同时，医院设立医德医风举报平台，鼓励患者和医务人员对医德医风问题进行监督和举报，确保医疗行为的规范。

(3)医院加强医患沟通，提高患者满意度。通过设立医患沟通办公室，开展医患沟通技巧培训，提高医务人员的沟通能力。同时，医院推行“一站式”服务，简化就医流程，减少患者等待时间。此外，医院还定期举办医患恳谈会，倾听患者意见和建议，及时解决医患矛盾，构建和谐医患关系。医院还将医德医风建设与医院文化建设相结合，通过开展丰富多彩的文化活动，提升医务人员的综合素质和医院整体形象。

四、监督考核与奖惩机制

(1)医院建立医德医风监督考核机制，对医务人员医德医风进行全面监督和考核。考核采取定期与不定期相结合的方式，通过医德医风评价体系，对医务人员的医德表现、服务态度、诊疗质量等方面进行综合评价。考核结果作为医务人员评优评先、职称晋升、薪酬调整的重要依据。

(2)医院设立医德医风奖惩委员会，负责对医德医风考核结果进行审核，并提出奖惩建议。对医德高尚、表现突出的医务人员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、晋升职务、提高薪酬等；对违反医德医风规定的医务人员，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处分。

(3)医院建立医德医风举报制度，鼓励医务人员和患者对医德医风问题进行举报。对举报人身份必威体育官网网址，确保举报人权益不受侵害。对经查实的医德医风问题，医院将严肃处理，并及时向相关部门报告。同时，医院还将加强对医德医风举报工作的宣传，提高医务人员的责任意识和患者的维权意识。