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精选公司人力资源工作总结标准模板(五篇).pdfVIP

精选公司人力资源工作总结标准模板(五篇).pdf

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

精选公司人力资源工作总结标准模板

一、____人力资源工作总述。

____公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作

的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和

人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,

吸收国内外必威体育精装版人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与

创新。

二、人力资源基本情况。

截至____月____日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数____人,

其中公司本部____人,通驿____人,广东新粤____人,实业____人,

威盛____人,东方思维____人。南粤物流学历情况:截至____月____

日公司拥有大专及以上学历____人,其中博士____人,硕士____人,

本科____人,大专____人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控

制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行

定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行

分类;

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服

务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收

费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架

构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、

工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分

块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等

项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资

料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管

理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人

力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办

法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理

办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工

作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布

并在施行中。

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修

改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管

理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动

政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、

休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开

发与培训工作大大加强。

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