谈企业经营管理存在的不足和应对措施.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

谈企业经营管理存在的不足和应对措施

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

谈企业经营管理存在的不足和应对措施

摘要：随着市场经济的快速发展，企业经营管理在推动经济增长和社会进步中扮演着重要角色。然而，当前企业经营管理中存在诸多不足，如管理理念滞后、创新能力不足、人力资源配置不合理等。本文旨在分析企业经营管理中存在的不足，并提出相应的应对措施，以期为我国企业提升经营管理水平提供有益借鉴。

在全球化、信息化、知识化的大背景下，企业经营管理面临着前所未有的挑战和机遇。企业作为市场经济的基本单元，其经营管理的优劣直接关系到企业的生存和发展。然而，我国企业在经营管理过程中普遍存在一些问题，如管理理念滞后、创新能力不足、人力资源配置不合理等。这些问题严重制约了企业的发展，因此，深入研究企业经营管理中的不足，并提出有效的应对措施，对于提升我国企业的竞争力具有重要意义。本文将从以下几个方面展开论述：

一、企业经营管理存在的不足

1.1管理理念滞后

(1)在当今快速变化的市场环境中，管理理念滞后已成为制约企业发展的瓶颈之一。据《中国企业管理研究报告》显示，我国企业中约有80%的企业存在管理理念滞后的问题。这种滞后主要体现在对企业战略、组织架构、决策流程等方面的传统思维和做法。以某传统制造企业为例，该企业在面对市场变化时，依然坚持着传统的管理模式，未能及时调整战略，导致产品滞销，市场份额逐年下降。

(2)管理理念滞后的具体表现有以下几个方面：首先，缺乏前瞻性。许多企业在制定战略规划时，未能充分考虑市场需求和行业发展趋势，导致战略规划与市场实际脱节。据统计，我国企业中有超过60%的战略规划存在前瞻性不足的问题。其次，决策机制僵化。在企业运营过程中，许多决策过程过于繁琐，缺乏灵活性，难以适应市场变化。以某零售企业为例，该企业在采购决策上，需要经过多个部门层层审批，导致采购效率低下，无法及时满足市场需求。再次，组织架构僵化。许多企业的组织架构缺乏弹性，难以适应企业规模和业务发展的变化。例如，某互联网企业在快速扩张过程中，由于组织架构僵化，导致内部沟通不畅，工作效率低下。

(3)针对管理理念滞后的问题，企业需要采取以下措施：一是加强企业文化建设，培育创新意识。企业应通过举办各类活动，倡导创新思维，鼓励员工勇于尝试新事物。二是引入先进的管理理念和方法。企业可以邀请行业专家进行培训，或者与国内外优秀企业进行交流学习，引进先进的管理理念和方法。三是优化决策流程，提高决策效率。企业可以通过简化审批流程、建立快速决策机制等方式，提高决策效率。四是调整组织架构，提高组织灵活性。企业应根据业务发展和市场需求，适时调整组织架构，提高组织灵活性。通过以上措施，企业可以逐步摆脱管理理念滞后的困境，提升企业竞争力。

1.2创新能力不足

(1)在当今激烈的市场竞争中，创新能力是企业持续发展的核心驱动力。然而，我国许多企业在创新能力方面存在明显不足，导致产品同质化严重，难以在市场中脱颖而出。据《中国创新指数报告》显示，我国企业的研发投入占GDP的比例仅为2.1%，远低于发达国家水平。以智能手机行业为例，尽管我国在数量上已成为全球最大的手机市场，但在技术创新方面，我国企业普遍缺乏核心竞争力。

(2)创新能力不足主要体现在以下几个方面：首先，研发投入不足。许多企业将大部分资金用于生产和销售，而忽视了研发投入。据统计，我国企业研发投入占销售收入的比例仅为1.5%，远低于国际先进水平。其次，创新机制不完善。企业内部缺乏有效的创新激励机制，导致员工创新积极性不高。例如，某知名家电企业在员工创新成果转化方面存在困难，使得创新成果难以转化为实际生产力。再次，创新能力培养不足。企业在人才培养和引进方面存在短板，缺乏具有创新精神和能力的人才。

(3)为了提升企业的创新能力，企业应采取以下措施：一是加大研发投入，提高研发能力。企业应将研发投入作为一项重要战略，确保研发投入的合理配置。二是建立完善的创新激励机制，激发员工创新热情。企业可以通过设立创新基金、奖励创新成果等方式，激发员工创新积极性。三是加强人才培养和引进，构建创新人才队伍。企业应重视人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，提升员工的创新能力。四是加强产学研合作，促进科技成果转化。企业可以与高校、科研机构合作，共同开展技术创新，加速科技成果的转化和应用。通过这些措施，企业可以逐步提升创新能力，增强市场竞争力。

1.3人力资源配置不合理

(1)人力资源配置不合理是企业经营管理中常见的不足之一，这种配置问题往往导致员工能力与岗位需求不匹配，影响工作效率和员工满意度。据《中国企业人力资源管理现状