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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

产品质量奖惩制度范本

质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发

展。这就需要产品质量奖惩制度，下面是小编整理的相关内容，欢迎

阅读，仅供参考!

一、化验室没有按规定取原料、产品样;或样品未按规程方法分析

化验;或做单样;或漏检项目，发现一次就扣除化验室全体50%年终奖

励，责任者还加扣一个月工资。

二、生产未按原料分析数据通过配料计算加料，发现一次扣除生

产人员全体50%年终奖励，主要责任者还加扣一个月工资。

三、供应原料、成品帐物不符，统计亏损差额的价值，从相关管

理人员中年终奖或工资中扣除，反则反之。

四、生产科、化验室(缺一不可)未会同共同对原料、成品取样，发

现一次扣供应科全体50%年终奖，责任者还加扣一个月工资。

五、车间班组生产出合格产品才能吨位计酬，不合格产品返工的

电耗、煤耗、吨位修理费、吨位管理费、吨位工资、损耗的原材料必

须从返工班组吨位计酬中扣除，当班组长当月工资的10%也同时扣除。

六、领导下达错误指令，其所下令应扣金额由下指令的领导负担，

造成严重后果时，除经济处罚外，行政上免除其职务。

七、车间地面堆有物料(包括返料，不包括计划停车清理的物料)，

扣除造成该现状的责任班组10吨吨位工资，该班组在第二次上班必

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

须全部处理完，否则一次加倍扣除吨位工资，依此类推。车间主任

1%的工资也依次同时扣除。

八、车间所有设备由修理工包机，包机设备的故障率

1.总则

1.1为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责

任，维护企业和员工利益，特制定本规定。

1.2本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

1.3本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量

方面做出成绩的部门或个人给予奖励。

1.4本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质

量事故者将给予处罚。

1.5本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

2、质量事故的定性范围及类别

2.1质量事故的定性范围

下列行为/现象均属于质量事故：

2.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的;

2.1.2违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的;

2.1.3因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，

造成经济损失的;

2.1.4生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现

质量问题，造成损失的;

2.1.5因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;

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2.1.6因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的;

2.1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;

2.1.8因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的;

2.1.9不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;

2.1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错

用的;

2.1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定

的;

2.1.12各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;

2.1.13纠正措施没有按期整