- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
安全教育培训
管理制度
编号:AQ-BZH-013-A
目录
1.目的2
2.适用范2
3.引用文件2
4.职责2
5工作程序3
5.1主要负责人、安全管理人员培训教育3
5.2从业人员培训教育4
5.3新从业人员培训教育5
5.4其它人员培训教育8
5.5日常安全教育8
5.6培训教育管理9
6支持性文件12
7记录12
1.目的
为加强和规范本公司安全培训教育工作,提高从业人员安全
素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,根据《中华人民共和国安
全生产法》和有关法律、法规之要求,特制定本制度。
2.适用范
适用于本公司全体员工。
3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《生产经营单位安全培训规定》
3.3《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》
4.职责
4.1主要负责人负责审批本公司年度培训计划、审批安全培
训教育经费。
4.2安全办公室具体负责新进员工的“公司级”安全培训教
育授课;负责离岗、调岗员工、班组长以上管理人员的培训教育
授课;负责检查、督促、监督部门级、班组级安全培训教育。
4.2综合部负责制定本公司年度安全培训教育计划,负责组
织新进员工的“公司级”安全培训教育和员工日常培训教育;负
责本公司员工上岗资格把关工作(包括:化学品仓管工、机械设
备操作工、化学品使用人员、电工等);负责建立、完善安全培
训教育档案。
4.4综合部负责对外来人员及承包商进行安全培训教育。
4.5各部门负责制定本部门培训计划并组织落实;负责新员
工的“部门”级安全培训教育,并建立、完善本部门安全培训教
育档案。
4.6各班组负责新员工的“班组”级安全培训教育。
4.7安全办公室为安全教育培训主管部门,定期识别安全教
育培训需求。
5工作程序
5.1主要负责人、安全管理人员培训教育
5.1.1本公司主要负责人(总经理)、安全主任必须由安全生
产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可
任职(资格培训32小时;每年再培训12学时)。
5.1.2本公司主要负责人(总经理)发生改变时,综合部应
及时联系有资质的安全生产培训机构,安排其参加从业单位主要
负责人员培训并取得安全管理资格证书。
5.1.3本公司安全主任发生改变时,综合部负责招聘具有注
册安全工程师或注册安全主任资格的人员,无上岗资格的人员不
得录用、转正和任命。
5.1.4其它管理人员的安全培训教育由综合部和安全主任负
责组织实施,经考试合格后,综合部报主要负责人办理任职手续。
5.1.5综合部负责组织管理人员安全培训教育,安全主任具
体负责管理人员安全培训教育授课。安全培训教育的主要内容有:
5.1.5.1国家安全生产方针、法律、法规和标准。
5.1.5.2本公司安全生产规章制度、安全生产职责、安全操
作规程、安全生产目标。
5.1.5.3安全管理、安全技术、职业卫生等知识。
5.1.5.4消防管理、危化品管理、电气管理、设备管理等相
关专业知识。
5.1.5.5风险管理、事故案例、事故应急管理等。
5.2从业人员培训教育
5.2.1综合部对从业人员进行安全培训教育和基本功训练,
并经考核合格,保证其具备必要的安全生产知识和能力,熟悉本
公司安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作
技能。
5.2.2新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,综合部负
责组织生产部编制新的安全操作规程,并对生产部相关员工进行
专门培训,并经综合部、安全主任和生产部安全管理人员联合组
织的考试考
动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业必威体育精装版动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
文档评论(0)