2024制造业中的人工智能：AI技术对改变制造业及行业参与者的变革性影响研究报告.docx

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Kearney,Prague

制造业中的??智能:技术如何准备彻底改变该?业及其参与者

KEARNEY

?录

介绍1

人工智能在制造业中的应用

2

评估制造业中人工智能技术应用的框架

4

制造业中人工智能整合的关键成功因素

6

增加对人工智能依赖的风险

8

摘要10

介绍

在我们新系列的第?篇?章中，Kearney专家探讨了??智能如何变?制造业并满?关键市场需求。?章审视了成功整合??智能的关键因素，以及增加对??智能依赖性的潜在?险。

??智能（AI）是指计算机科学的?个分?，使机器能够模仿?类智能，执?通常需要?类认知的任务，正在?新制造业。尽管对数据复杂性、技术挑战以及潜在?险和伦理考虑仍存在关切，全球制造商正在将??智能解决?案纳?其?产线，?产质量更?的产品，减少浪费和成本，从?最终提?利润率。

沙特阿拉伯也在通过其国家数据和??智能战略??投资于??智能研究和开发，该战略于2020年10?推出，

旨在使沙特阿拉伯在2030年成为??智能的全球领导者。该战略包括培训2万名??智能和数据专家以及建?300家??智能初创公司的雄?壮志，投资?标为200亿美元。该战略是更?泛愿景的?部分，旨在跨部?整合??智能，包括制造业，在增强效率和?产???。该战略由沙特数据和??智能局（SDAIA）推动，该局在整个王国实施??智能项?中发挥着?关重要的作?。?业与矿业部近期与SDAIA合作，共同开设了??智能制造和采矿中?，以充分发挥数据和??智能?持沙特成为全球物流中?的战略愿景。??智能中?有望彻底改变?业和采矿?态系统，通过创新解决?案解决?业挑战，并在这些领域?泛推???智能技术。此外，未来??项?等倡议也提供财务激励和培训机会，以?持这些努?。

全球各国政府和私营部?正在争相站在制造业??智能的最前沿。例如，中国不仅在制定??智能法规??成为先驱，?且还有针对性地将这些努?集中在推动其制造业上。“中国制造2025”倡议旨在将中国从低端商品?产国提升为?科技和先进制造业的世界领导者，整合??智能技术以提升?产质量和效率。

在美国，??智能治理??的重要举措包括成?美国??智能安全研究所，旨在推动负责任的??智能实践。

?持这些努?的还有针对性的联邦计划，例如NIST的制造业美国研究所，专注于增强制造业??智能以提?韧性和?产?。

在本?中，我们讨论了??智能对制造业的潜在影响，包括??智能最适合在何处以及如何使?。我们探讨了??智能在制造业中的具体应?，评估了采???智能技术的框架，审视了??智能整合的后果，并考虑了??智能依赖度增加导致的实施挑战以及相关的?险和伦理困境。

先进制造技术（MFGTech）路线图计划进?步体现了整合??智能的承诺，专?旨在推动?动化并确保?产过程的安全性。这些?动突显了美国在推进制造业??智能应???的战略驱动?。

AIinmanufacturing:howthetechnologyispoisedtorevolutionizetheindustryanditsplayers1

??智能在制造业的

应?

制造业正处于重?变?的前夜，有许多应?展?了??智能在整个制造价值链上的巨?潜?，使制造业得以超越现有解决?案所提供的可能性。图1说明了??智能融?制造价值链各阶段的典型?式，既是核?应?程序，也是实现应?程序的?式。

材料发现传统的发现新材料?法?期以来?直依赖于耗时的试错实验过程，通常需要经过多年的实验才能取得成功。在材料发现??，使???智能软件（例如OsmiumAI）可以显著改变这种情况，它让?业客?能够预测新材料的物理性质，然后完善和优化这些新材料。

特别是有六个领域可以从??智能应?中获得最?的潜在影响。

图1

人工智能可以以多种典型方式融入制造价值链的各个阶段

核?价值链应?

规划和采购

规划和采购

—采购策略优化

—?产场景模拟

—合同/RFP?成和智能化

—供应商关系管理—?出优化

生产和运营

—流程和制造设计

—能源管理

—预测性维