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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
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印染厂绩效考核
篇一：印染厂绩效考核
印染厂绩效考核
追求利润最大化，是染厂的经营目标。对各部门进行有效的内部考核，
则是染厂日常绩效考核的主要内容。日常考核中大量运用统计分析方
法，便于发现问题、寻找不足、统一认识和开源节流，最终不断提高
企业管理水平。1数据收集
统计分析建立在大量的统计数据基础之上，没有大量的统计数据，就
无法进行有效的分析。一般情况下，要进行有效的分析，最好有12
个月以上的统计数据。在统计分析初期，数据少是最大的障碍。但任
何急功近利的工作方式都不利于染厂基础工作的开展。耐心收集每个
月的数据，第二年的统计分析工作就可以更合理、更具有针对性。充
分发挥库管员、车间统计员、质量管理员、成本会计和各级主管的作
用，统计数据的收集工作才可能顺利完成。染厂开展一项新工作，自
然要增加一些人的工作强度。有人喜欢接受挑战性工作，而有人可能
因文化基础较差、或由于其他原因不太喜欢学习新知识，拒绝接受不
熟悉的工作方式。这时就需要部门主管对其进行耐心细致的说服教
育。只有全体基层统计人员放下包袱，全身心投入到工作中，染厂的
统计分析工作才可能有效开展。2数据组成
严格意义上说，与生产经营有关的一切数据都属于统计分析需要的数
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
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据。但在开展统计分析的初期，还是要规定收集一些相对重要的数据
作为开展统计分析工作的基础。通常下列数据是开展统计分析工作初
期必须要收集的。
①产量：坯布入库量、坯布库存量、成品入库量、成品库存量、成品
出库量；②收入：主营业务收入和其他收入；
③质量：回修匹数、次品入库匹数、次品库存匹数；④染化料：染料、
助剂和其他药剂消耗量和金额；
⑤机配件和辅助材料：按车间分别统计机物料和辅助材料的消耗情
况；⑥水电费：各部门消耗水的数量和费用以及本月电力消耗总量和
费用；⑦人工费：全体管理人员和一线员工工资；⑧煤费：本月消耗
的煤的数量和总金额；⑨燃油费：柴油费用和金额；
⑩其他费用：差旅费、办公费、财务费用等其他费用。
随着统计分析的深入进行，不断扩大统计分析数据采集范围，不失时
机地开展一些专项分析，对于促进统计分析工作的开展，具有重要作
用。3统计分析
以某染厂20XX年1月份生产经营情况为例进行统计分析，相关数据
见表1。表1：某染厂20XX年1月份生产经营情况相关
4专项分析
在所有的分析项目中，在染厂生产经营占重要地位的费用就是染料和
助剂的支出，其次是电费和煤费，再次是机物料和辅助材料费用，第
四就是人工费用。对这些项目进行详细分析，构成了专项分析的主要
内容。一般情况下，在数据不全的情况下不可开展专项统计分析。由
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于劳动定额的制定应具有相对的稳定，因此以计件工资为基础的劳动
定额不应轻易更改。因为这不仅关系到员工队伍的稳定，还关系到染
厂名誉。所以人工费用专项分析一般
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