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2025年度医院财务工作总结范文格式6

一、2025年度医院财务工作概述

(1)2025年度，我院财务工作在院领导的正确指导下，紧紧围绕医院发展战略，以提升医院经济效益为目标，积极推进各项财务管理工作。全年总收入达到XX亿元，同比增长XX%，其中医疗收入XX亿元，药品收入XX亿元，其他收入XX亿元。医疗收入占比最高，达到XX%，表明医院医疗服务能力持续增强。在药品收入方面，我们积极推动合理用药，优化药品结构，使得药品收入结构更加合理，同比增长XX%。

(2)在支出方面，全年总支出为XX亿元，同比增长XX%。其中，人员经费支出XX亿元，占比XX%，主要用于保障医务人员工资待遇和福利。医疗业务支出XX亿元，占比XX%，主要用于保障医疗设备更新、药品采购和医疗技术提升。此外，管理费用、科研经费和基建投资等支出也有相应增长，分别达到XX亿元、XX亿元和XX亿元。

(3)2025年，我院财务状况总体稳健，资产负债率控制在合理范围内。通过加强成本控制，全年成本费用总额为XX亿元，同比下降XX%，成本控制效果显著。特别是在药品采购方面，通过集中采购和谈判采购，降低了药品采购成本，提高了药品使用效益。同时，我们还开展了内部审计和风险管理工作，确保医院财务安全。

二、收入情况分析

(1)2025年度，医院收入结构持续优化，医疗收入成为主要增长点。医疗收入达到XX亿元，同比增长XX%，其中门诊收入XX亿元，同比增长XX%；住院收入XX亿元，同比增长XX%。门诊收入增长主要得益于医院门诊量的增加，全年门诊量达到XX万人次，同比增长XX%。以心血管内科为例，其门诊收入同比增长XX%，主要得益于新技术的引入和患者需求的增加。住院收入增长则得益于医院床位数的增加和住院患者人均费用的提高。

(2)药品收入方面，虽然受到国家药品集中采购政策的影响，但通过优化药品结构，我院药品收入仍保持稳定增长。全年药品收入达到XX亿元，同比增长XX%。其中，中药收入XX亿元，同比增长XX%，占比XX%，显示出中药在治疗领域的优势。同时，处方药收入占比有所下降，反映出医院在合理用药方面的成效。以肿瘤科为例，其处方药收入虽然有所下降，但通过推广使用疗效好、价格合理的中药，使得整体药品收入实现增长。

(3)其他收入方面，随着医院品牌影响力的提升，医院开展的非医疗性收入也有所增长。全年其他收入达到XX亿元，同比增长XX%，主要来源于健康体检、康复治疗、医疗咨询等业务。其中，健康体检收入XX亿元，同比增长XX%，主要得益于市民健康意识的提高和医院体检服务的升级。此外，医院还积极拓展对外合作，与多家医疗机构和企业建立了合作关系，使得其他收入来源更加多元化。以医院与某知名保险公司合作推出的健康管理套餐为例，该套餐推出后，吸引了大量客户，成为医院其他收入的新增长点。

三、支出情况分析

(1)2025年度，医院支出结构保持稳定，主要用于人员经费、医疗业务支出和管理费用等方面。人员经费支出达到XX亿元，同比增长XX%，主要用于支付医务人员工资、福利和社保等。其中，医务人员平均工资水平较上年增长XX%，体现了医院对人才队伍建设的重视。以护理岗位为例，其平均工资增长XX%，有效提升了护理人员的职业吸引力。

(2)医疗业务支出为XX亿元，同比增长XX%，主要用于保障医疗设备更新、药品采购和医疗技术提升。在医疗设备更新方面，医院投入XX亿元，引进了XX台（套）先进医疗设备，提升了医院的诊疗水平。例如，新购置的XX型CT设备，提高了诊断准确率，缩短了患者等待时间。药品采购方面，通过集中采购和谈判采购，药品支出同比下降XX%，有效降低了药品成本。

(3)管理费用方面，全年支出为XX亿元，同比增长XX%，主要用于医院行政管理、后勤保障和科研教学等方面。在行政管理方面，通过优化管理流程，提高了行政效率，降低了行政成本。后勤保障方面，通过引入社会化服务，降低了后勤支出。科研教学方面，医院投入XX亿元，支持科研项目和人才培养，提升了医院的科研实力和学术影响力。

四、成本控制与效益分析

(1)2025年度，医院在成本控制方面取得了显著成效，全年成本费用总额为XX亿元，同比下降XX%，成本控制率达到了XX%。这一成果得益于医院实施的一系列成本控制措施。首先，医院对医疗设备进行了全面评估，淘汰了部分低效设备，减少了不必要的维护和能源消耗。例如，通过对旧有设备的更新，年节约能源成本XX万元。其次，医院加强了药品采购管理，通过集中采购和谈判采购，降低了药品成本。以心血管内科为例，通过优化药品采购策略，全年药品成本节约XX万元。

(2)在人力资源成本控制方面，医院实施了弹性用工制度和绩效考核体系，有效控制了人工成本。通过优化人员结构，减少不必要的编制，全年节约人工成本XX万元。同时，医院还通过内