2025年安全生产管理制度集团公司(二).docxVIP

PAGE

1-

2025年安全生产管理制度集团公司(二)

一、安全生产目标与原则

(1)本集团公司将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以保障员工生命财产安全为最高宗旨，以实现企业持续稳定发展为目标。根据《中华人民共和国安全生产法》及国家相关安全生产标准，集团公司制定了安全生产目标，力争到2025年，生产安全事故发生率降低至0.5‰以下，重伤及死亡事故为零。这一目标的实现，将有力推动集团公司安全生产水平的提升，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(2)针对安全生产，集团公司明确了以下原则：一是全员参与原则，要求所有员工均应具备安全生产意识，积极参与到安全生产管理工作中；二是责任到人原则，建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员及员工的安全职责；三是持续改进原则，通过定期开展安全生产检查、隐患排查、事故调查等活动，不断优化和完善安全生产管理制度。以2024年的数据为例，集团公司通过全员参与的方式，成功整改安全隐患1200余处，有效预防了各类事故的发生。

(3)在具体实施过程中，集团公司将严格遵循以下措施：一是加强安全生产教育培训，通过举办各类培训课程，提高员工的安全意识和操作技能；二是完善安全生产设备设施，确保生产设备符合国家安全标准，降低设备故障率；三是建立健全安全生产规章制度，明确安全生产操作规程，确保各项操作符合规范要求。以某子公司为例，通过实施这些措施，2023年该子公司生产安全事故发生率降低了30%，员工安全操作技能得到显著提升。

二、组织机构与职责

(1)集团公司设立安全生产委员会，作为安全生产的最高决策机构，负责制定公司安全生产战略，审批重大安全生产决策。委员会由总经理担任主任，下设安全总监一名，负责日常安全生产管理工作。截至2024年底，委员会已组织召开安全会议30余次，审议通过了多项安全生产政策。

(2)安全生产部作为集团公司安全生产的主管部门，负责组织实施安全生产法律法规，制定公司安全生产规章制度和操作规程。部门下设安全监察科、安全技术科和安全培训科，分别负责安全检查、技术指导和安全教育培训工作。2024年，安全生产部共开展安全检查100余次，发现并整改安全隐患500余项。

(3)各子公司、分支机构设立安全生产管理办公室，负责本单位的安全生产日常管理工作。办公室设立安全生产管理人员，具体负责本单位的安全生产宣传教育、隐患排查治理、事故调查处理等工作。以某子公司为例，2024年该办公室组织开展了20次全员安全培训，有效提高了员工的安全意识和技能。

三、安全生产管理制度体系

(1)集团公司安全生产管理制度体系包括《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》、《安全生产操作规程》、《安全生产监督检查制度》等核心制度。这些制度明确了各级人员的安全职责、安全生产要求、操作规范以及监督检查流程。例如，在《安全生产管理办法》中，明确了安全生产目标、组织架构、安全投入、应急预案等内容。

(2)制度体系还涵盖了《安全生产教育培训制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全设备设施管理制度》、《安全防护用品管理制度》等辅助性制度，旨在确保安全生产措施得到有效执行。以《安全生产教育培训制度》为例，规定了新员工入职、转岗、复岗等不同阶段的安全教育培训内容，确保员工具备必要的安全知识和技能。

(3)集团公司安全生产管理制度体系还强调动态管理，要求定期对制度进行审查、修订和完善。例如，每季度对安全生产管理制度进行一次审查，每年至少组织一次全员安全知识考试，确保制度的有效性和适应性。同时，集团公司建立了安全生产信息报送制度，要求各单位及时报告安全生产情况，确保信息畅通，以便及时采取应对措施。

四、安全生产教育与培训

(1)集团公司高度重视安全生产教育与培训工作，将其作为提升员工安全素质的关键环节。2024年，集团公司共组织开展了50余场安全教育培训活动，覆盖员工人数达到95%。其中，新员工入职培训覆盖率达到100%，确保每位新员工都能在入职初期接受全面的安全教育。

(2)安全教育培训内容丰富，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理技能等。例如，在某次培训中，通过模拟火灾逃生演练，员工们学会了如何在紧急情况下迅速、有序地疏散，有效提升了应急处理能力。此外，集团公司还定期邀请外部专家进行专题讲座，分享必威体育精装版的安全生产知识。

(3)为了确保培训效果，集团公司采用线上线下相结合的方式，通过内部网络平台、移动学习应用等渠道，提供便捷的学习资源。2024年，通过线上学习平台，员工自主学习时长累计超过10000小时。同时，集团公司对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训内容和方式，确保培训的针对性和实效性。以某子公司为例，通过有效的培训，该子公司在一年内安全事故发生率降低了25%。

五、安全生产检查与事故处