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精益管理案例

演讲人：

日期：

02

制造业精益管理案例分析

01

精益管理基本概念与原则

03

服务业精益管理应用探讨

04

跨部门协同与持续改进策略部署

05

总结反思与启示意义阐述

01

精益管理基本概念与原则

精益管理定义

精益管理是一种以减少浪费、降低成本、提高质量和效率为目标的企业管理方式。

发展历程

精益管理起源于日本丰田生产方式，经过不断实践和创新，逐渐形成了今天的精益管理体系。

精益管理定义及发展历程

核心原则

精益管理以客户为中心，追求零浪费、零库存、零缺陷和零延误等目标。

价值观

精益管理强调持续改进、团队合作和员工参与，注重长期利益而非短期利润。

精益管理核心原则和价值