项目质量目标与计划.docVIP

FujianRefineryandEthyleneProjectIGCCComplex

福建炼油乙烯工程IGCC装置空分单元工程

工程质量目标与方案

ZJKY-KF-ZL-01

0

0701008

供审批

徐根柱

徐前进

王竹林

版次REV.

日期DATE

内容

DESCRIPTION

编制

MADE

审核

CHED

批准

APPR

浙江省开元安装集团福建工程部

目录

工程总体质量目标

质量保证体系

工程质量目标实施措施

工序质量的三级控制

工程质量目标和控制点

六、工程质量管理控制过程图

七、工程施工依据的主要标准、标准

一．工程质量目标

1.本工程将严格按照“GB/T19001-2008质量管理体系”、国家有关条例、标准、标准、设备随机资料、施工图纸及Linde标准设计规定的要求，对整个施工过程的质量进行有效的管理，使福建炼油乙烯空分单元装置工程到达优质、高效，又能满足设计和顾客的要求，通过管理体系的有效运行，及时采取措施，确保施工的质量，进一步增强顾客满意的程度。

2．管理方针

依靠科学管理标准施工过程

提升企业品牌 追求社会满意

3.本工程质量目标：

工程符合国家政策、法律法规、标准和合同要求；

工程合格率100%；

物资供给合格率100%；

质量问题整改率100%；

焊接一次合格率96%；

工程顺利开车成功；

争创优质工程；

二、质量保证体系结构

2.1福建炼油乙烯IGCC工程质量保证体系图

项

项目经理：李劲

技术质量

技术质量部经理：徐根柱

项目副经理：王竹林

工程常务经理：陈宝银

工程总工程师：徐前进

设备责任工程师龙智坤电气责任

设备责任工程师

龙智坤

电气责任工程师

亓学兵

雷飞

材料责任工程师

董大勇

无损检测责任工程师(兼)

徐根柱

焊接责任工程师

杨禹治

王庆林

仪表责任工程师

冯玉林

管道责任工程师

阮红光

专职质检员

马晓东

起重责任工程师

刘云生

计量员(兼)

董大勇

各专业施工班组

各专业施工班组

2.2主要责任人质量职责

工程经理

1〕作为企业在工程上的委托代理人，负责组织工程施工，以保证工程施工满足合同承诺的要求，对工程的质量、工期、本钱、平安、文明施工各工程标的实现承当全面责任；

2〕贯彻执行国家和政府的有关法律法规，执行企业的各项管理制度；

3〕负责组织建立建全质量保证体系，制定质量目标和质量方案并组织实施；负责组织方案措施的编制催促实施；

4〕是工程平安、质量第一责任人，对做好工程平安生产工作负领导责任，确保平安生产，积极做好文明标化工地的创立工作；

5〕协调好与各相关方的关系，做好效劳工作，维护企业信誉和企业形象；

6〕制定工程方案本钱，控制工程的各项费用，节约材料，做好本钱核算工作，严格控制工程本钱；

7〕负责组织预算、决算的编制工作及工程资料的整理；

8〕积极抓好工程的精神文明建设，实行民主管理，关心职工生活，做好现场综合治理和消防工作，保护好环境；自觉接受相关方的监督检查和业务指导。

工程常务经理

1〕向工程经理报告工作，编写安装工程的进度方案；

2〕做好施工、进度、质量的全面协调，协助工程总工程师做好现场技术、经济类文件的管理；

3〕负责施工现场人员、机具、材料的管理和临时设施的设置、维护；

4〕协助专职平安员，质检员做好现场平安管理，杜绝平安隐患。

工程总工程师

1〕负责组织和管理现场所有技术人员有关技术管理的现场活动；指导现场施工员、质监员、资料员、计量员的日常工作；

2〕协助工程经理处理施工问题，进行质量管理；

3〕贯彻执行有关质量方针、标准等技术标准，组织工程图纸、技术交底，参加施工组织设计、方案、方案的编制工作；

4〕协助工程经理做好工程竣工验收、质量检验工作；

5〕催促工程施工员及时做好施工记录，质量体系运行记录，保证完成成套完整的工程施工记录；

6〕推广应用新技术、新工艺、新材料；

7〕催促现场人员对成品包装、运输、保护均按施工技术文件及随机文件要求执行。

工程质量负责人

1〕定期向工程总工程师汇报工程的质量控制情况，假设出现质量事故时及时向工程总工程师汇报并同时向工程经理汇报；假设工程经理或工程总工程师不执行公司的有关技术质量管理规定时可直接向公司总工程师汇报；

2〕组织编制工程质量检验方案，严格按检验方案规定的质量控制点进行检查、确认；负责分局部项工程质