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全过程项目管理中的“碎片化”问题研究
一、引言
项目管理在现今企业运作中占据了至关重要的地位。而随着市场竞争加剧、客户需求日益多元化和复杂化，全过程项目管理的挑战逐渐增多，其中最值得关注的问题之一就是“碎片化”问题。本篇论文将针对全过程项目管理中的“碎片化”问题展开深入研究，探讨其产生原因、影响及应对策略。
二、碎片化问题的产生
1.定义与分类
全过程项目管理的碎片化问题主要表现为项目管理过程中信息流、资源分配和协作的不连续性和不一致性。它可以从不同的角度进行分类，如时间碎片化、空间碎片化和组织碎片化等。时间碎片化指的是项目时间线上的任务分割不均或任务之间的衔接不流畅；空间碎片化则是项目执行
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