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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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风险管理的目的和重点

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风险管理的目的和重点

摘要：风险管理作为企业管理的重要组成部分，其目的在于识别、评估、控制和监控组织面临的各种风险，以确保组织目标的实现。本文旨在探讨风险管理的目的和重点，分析风险管理的理论和实践，提出我国企业风险管理的现状及对策，以期为我国企业风险管理提供有益的参考。

随着全球化和市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的风险。风险管理作为企业管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。本文从风险管理的定义、目的、重点等方面展开论述，分析了我国企业风险管理的现状及存在的问题，并提出了相应的对策。

一、风险管理的定义与目的

1.1风险管理的定义

(1)风险管理，简而言之，是指组织为应对不确定性事件而采取的一系列措施。它不仅关注潜在风险的发生概率，还关注风险发生后的影响程度。在经济学和管理学中，风险管理被广泛认为是一种系统性的过程，涉及风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等多个环节。据统计，全球企业每年因风险管理不善导致的损失高达数千亿美元。例如，2008年的全球金融危机中，许多金融机构由于风险管理不足而遭受重创，损失高达数十亿美元。

(2)具体而言，风险管理是一个涉及多方面知识的应用领域。它要求企业或个人在识别风险时，能够准确判断风险发生的可能性和潜在影响。风险评估则是对识别出的风险进行量化分析，以确定风险对企业或个人财务、运营、声誉等方面的影响程度。在此基础上，风险应对策略的制定变得尤为重要，这包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略。例如，某企业通过购买保险来转移因自然灾害导致的生产中断风险，从而保障了企业的正常运营。

(3)在风险管理的实际应用中，企业通常会结合自身特点和行业环境，制定相应的风险管理框架。这一框架通常包括风险管理的组织结构、风险管理流程、风险管理工具和技术等多个方面。例如，根据美国风险与保险协会（RIMS）的研究，有效的风险管理框架应包括风险管理策略、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险管理报告等关键要素。这些要素共同构成了一个闭环的风险管理过程，旨在确保企业能够持续地识别、评估和应对各种风险。

1.2风险管理的目的

(1)风险管理的根本目的在于确保组织的战略目标得以实现，同时最大限度地降低风险带来的损失。在全球化经济环境下，企业面临着复杂多变的市场环境，包括政治、经济、技术、法律和社会等多方面的风险。为了适应这些变化，企业需要通过风险管理来确保其运营的连续性和稳定性。具体而言，风险管理的目的可以概括为以下几个方面：首先，通过识别和评估潜在风险，企业可以提前做好准备，避免或减轻风险发生时的损失；其次，通过有效的风险应对措施，企业能够提高应对风险的能力，确保业务活动的顺利进行；最后，通过持续的风险监控和改进，企业可以不断提高风险管理水平，增强企业的抗风险能力。

(2)首先，风险管理有助于企业实现战略目标。通过识别和评估各种风险，企业可以制定相应的风险应对策略，确保战略目标的实现不受风险的影响。例如，在全球化进程中，企业可能会面临汇率波动、国际贸易摩擦等风险。通过风险管理，企业可以采取对冲策略，降低汇率风险，从而保障其国际业务的稳健发展。此外，风险管理还有助于提高企业的市场竞争力。在激烈的市场竞争中，企业通过有效的风险管理，可以降低成本、提高效率，从而在市场上获得更大的优势。

(3)其次，风险管理有助于企业降低损失。在风险发生时，企业可能会遭受财产损失、收入减少、声誉受损等后果。通过风险管理，企业可以提前识别风险，并采取相应的措施来降低风险发生的概率和影响。例如，企业可以通过购买保险来转移风险，降低因自然灾害或意外事故造成的损失。此外，风险管理还有助于提高企业的财务状况。通过有效管理风险，企业可以降低财务风险，确保财务稳定，为企业的长期发展提供有力保障。同时，风险管理还有助于提高企业的社会形象和公众信任度，为企业创造良好的社会环境。总之，风险管理的目的在于帮助企业在面临不确定性时，能够保持稳健发展，实现可持续发展目标。

1.3风险管理的意义

(1)风险管理的意义首先体现在它能够帮助企业建立稳定和可持续的经营环境。在充满不确定性的商业世界中，风险是不可避免的。通过实施有效的风险管理，企业能够识别和评估潜在风险，并采取相应的措施来减轻或避免这些风险的影响。这不仅有助于保护企业的资产和利益，还能够确保企业的长期发展。例如，一家跨国公司在进入新市场时，通过风险管理可以预测并应对可能的文化差异、政策变动和市场竞争等风险，从而降低进入新市场的风险，保障其战略目标的实现。

(2)风险管理对于提升企业的整体