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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

题目：

谈企业经营管理能力提升措施

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谈企业经营管理能力提升措施

摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业经营管理能力成为企业生存与发展的关键。本文从企业战略管理、组织结构优化、人力资源管理、技术创新和市场营销等方面，探讨了提升企业经营管理能力的措施。通过分析我国企业经营管理现状，提出了相应的对策建议，旨在为我国企业提供有益的借鉴和启示。

在全球化背景下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。提升企业经营管理能力，是企业实现可持续发展的核心。本文旨在通过分析企业经营管理现状，探讨提升企业经营管理能力的措施，为我国企业提供有益的参考。

一、企业战略管理能力提升

1.1战略规划与执行

在战略规划与执行方面，企业需构建科学合理的战略规划体系，确保战略目标的明确性和可实现性。据《中国企业管理年鉴》数据显示，我国企业战略规划的成功率仅为15%，这表明战略规划的有效执行至关重要。首先，企业应明确自身的发展愿景和使命，结合市场环境、行业趋势以及自身资源，制定符合实际的战略目标。例如，华为公司通过“5G战略”明确未来发展方向，聚焦于技术创新和全球市场布局，从而在通信设备领域保持领先地位。

其次，战略规划的实施需要强有力的执行力。企业应建立战略执行体系，明确各部门的职责和任务，确保战略目标的分解和落实。以阿里巴巴集团为例，其在战略执行方面采取了“双11”购物节这一创新举措，通过大规模促销活动，实现了线上销售额的快速增长，同时促进了供应链、物流等环节的优化。

最后，战略规划与执行的持续优化是提升企业竞争力的关键。企业应定期对战略规划进行评估和调整，以适应市场变化和内部发展需求。例如，海尔集团在发展过程中，不断调整其战略规划，从“家电制造”转向“家电+互联网”，实现了从传统制造企业向现代服务企业的转型。通过这些案例，我们可以看出，战略规划与执行是企业经营管理能力提升的重要环节，企业应不断优化这一环节，以实现可持续发展。

1.2市场定位与竞争策略

(1)市场定位是企业竞争的核心，它关乎企业在消费者心中的形象和认知。成功的市场定位有助于企业形成独特的竞争优势。例如，苹果公司通过将产品定位为高端科技与美学结合的象征，成功吸引了追求时尚和品质的消费者群体。这一策略使得苹果产品在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为全球品牌。

(2)竞争策略是企业应对市场竞争的有效手段。企业需要根据自身资源和市场环境，制定相应的竞争策略。以可口可乐和百事可乐为例，两家公司在全球范围内展开竞争，但各自采取了不同的策略。可口可乐注重品牌形象和全球市场扩张，而百事可乐则更专注于本土市场和创新产品。这种差异化策略使得两家公司在竞争中各占一席之地。

(3)在市场定位与竞争策略中，企业还需关注消费者需求的变化。随着互联网和社交媒体的兴起，消费者获取信息的方式和消费习惯发生了巨大变化。企业需要通过大数据分析、市场调研等方式，及时了解消费者需求，调整市场定位和竞争策略。例如，小米公司通过线上销售模式，精准定位年轻消费者群体，以高性价比的产品迅速占领市场。这种灵活的市场响应能力，成为企业成功的关键因素之一。

1.3企业核心竞争力培育

(1)企业核心竞争力是企业长期稳定发展的关键，它通常体现在企业的技术、品牌、管理、人才等方面。以华为为例，其核心竞争力在于强大的研发能力和技术创新。华为持续投入巨额研发资金，不断推出具有自主知识产权的技术和产品，这使得华为在全球通信设备市场占据领先地位。

(2)培育核心竞争力需要企业具备前瞻性的战略眼光。企业应关注行业发展趋势，提前布局新兴领域。例如，阿里巴巴集团在电商领域取得成功后，积极拓展云计算、数字媒体等业务，以应对市场变化和增强企业竞争力。

(3)人才培养是企业核心竞争力培育的重要环节。企业应建立完善的人才培养体系，吸引和留住优秀人才。以腾讯为例，其通过内部培训、外部招聘等方式，培养了一批具有创新精神和专业能力的员工。这些人才成为腾讯在游戏、社交、金融等领域取得成功的关键因素。

1.4战略调整与风险控制

(1)战略调整是企业应对市场变化和内部发展的必然选择。在全球化背景下，企业面临的外部环境复杂多变，战略调整成为企业保持竞争力的关键。例如，面对国际市场的波动，许多企业通过调整产品结构、市场布局和经营策略，实现了业务的稳健增长。

(2)风险控制是企业战略调整过程中不可忽视的重要环节。企业需对潜在风险进行识别、评估和控制，以降低不确定性对业务的影响。如金融行业中的风险评估和风险管理，银行通过建立风险控制体系，有效防范了信贷风险和流动性风险。

(3)战略调整与风险控制需要企业具备灵活的决策机制和