在农商银行2025年开门红动员大会上的强调讲话.doc

同志们：

在这充满希望与挑战的时刻，我们齐聚一堂，共同拉开2025年开门红的序幕。回首即将过去的一年，我们在复杂多变的市场环境中砥砺前行，在激烈的同业竞争中坚守初心，各项工作取得了显著进展。站在新的起点，我们必须以更高的站位、更强的决心、更实的举措，全力以赴夺取开门红的胜利，为全年工作奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

一、坚定信心，认清形势，锚定发展方向

（一）回顾过往，总结经验。一是业务发展稳中有进。过去一年，我们积极应对市场环境变化，持续优化业务结构，存贷款规模稳步增长。在组织资金方面，通过创新产品和服务，强化客户关系维护，吸引了大量优质客户，存款余额实现了XX%的增长，为支持地方经济发展提供了坚实的资金保障。信贷投放精准聚焦实体经济，加大对小微企业、“三农”领域的支持力度，新增贷款XX亿元，有力推动了地方产业升级和乡村振兴。二是风险防控成效显著。面对复杂的金融风险形势，我们始终坚守风险底线，建立健全全面风险管理体系。加强信用风险管控，优化信贷审批流程，提高风险识别和预警能力，不良贷款率控制在XX%，低于行业平均水平。同时，强化操作风险和市场风险管理，完善内部控制制度，有效防范了各类风险事件的发生。三是团队建设不断加强。人才是企业发展的第一资源，我们高度重视团队建设，通过加强员工培训、搭建晋升平台、完善激励机制等措施，激发员工的积极性和创造力。组织各类业务培训XX场次，覆盖员工XX人次，员工的专业素养和业务能力得到显著提升。一批优秀员工脱颖而出，在各自岗位上发挥了重要作用，为全行发展注入了强大动力。

（二）审视当下，把握机遇。一是政策利好持续释放。国家出台了一系列支持实体经济发展和金融改革创新的政策措施，为我们提供了广阔的发展空间。央行加大货币政策支持力度，降低存款准备金率，释放流动性，有利于我们降低资金成本，增强信贷投放能力。同时，政府对小微企业、“三农”等领域的扶持力度不断加大，为我们精准服务实体经济提供了政策指引。二是地方经济蓬勃发展。XX作为经济强市，产业基础雄厚，发展活力强劲。近年来，XX积极推进产业转型升级，新兴产业蓬勃发展，传统产业提质增效，为我们提供了丰富的客户资源和业务机会。我们要紧密结合地方经济发展战略，找准业务切入点，加大对重点产业、重点项目的支持力度，实现银企共赢。三是金融科技赋能升级。随着金融科技的快速发展，数字化转型已成为金融行业发展的必然趋势。我们积极拥抱金融科技，加大科技投入，提升金融服务的智能化、便捷化水平。通过建设线上金融服务平台，推出手机银行、网上银行等便捷服务渠道，满足客户多样化的金融需求。同时，运用大数据、人工智能等技术，提升风险管控和精准营销能力，为业务发展提供有力支撑。

（三）展望未来，坚定信念。一是明确发展目标。我们要以实现高质量发展为目标，坚持服务实体经济的初心使命，不断提升金融服务的质效和水平。到2025年末，力争实现存款余额突破XX亿元，贷款余额突破XX亿元，不良贷款率控制在XX%以内，中间业务收入占比提升至XX%以上。通过持续努力，将我行打造成为区域内领先的现代化农商银行。二是强化战略引领。围绕“服务地方、服务实体、服务民生”的战略定位，我们要进一步优化业务布局，加大对重点领域和薄弱环节的支持力度。深入推进普惠金融，加强农村金融服务体系建设，助力乡村振兴战略实施。积极拓展绿色金融业务，支持地方绿色产业发展，践行社会责任。同时，加强与政府部门、企业和社会组织的合作，构建互利共赢的金融生态。三是凝聚发展合力。实现未来发展目标，需要全行上下齐心协力、共同奋斗。我们要强化团队意识，树立大局观念，加强部门之间、岗位之间的协作配合，形成强大的工作合力。各级领导干部要发挥模范带头作用，以身作则，带领广大员工积极投身到业务发展中。全体员工要坚定信心，勇于担当，以饱满的热情和昂扬的斗志，为实现我行发展目标贡献自己的力量。

二、尽责履职，对照要求，强化责任担当

（一）对标对表，明确职责。一是部门协同，高效运作。各部门要明确自身在开门红工作中的职责和任务，加强沟通协作，形成工作合力。业务部门要加大营销力度，积极拓展客户资源，确保完成各项业务指标；风险管理部门要加强风险防控，确保信贷资产质量；运营管理部门要优化服务流程，提高服务效率；综合管理部门要做好后勤保障和宣传工作，为开门红提供有力支持。各部门之间要建立定期沟通协调机制，及时解决工作中出现的问题，确保各项工作顺利推进。二是岗位落实，精准发力。每个岗位的员工都要明确自己的工作职责和目标任务，做到有的放矢。客户经理要深入市场，了解客户需求，精准营销金融产品；柜员要提高服务质量，为客户提供高效、便捷的服务；风险管理人员要严格把控风险，确保业务合规开展；后台人员要做好支持保障工作，为一线员工提供坚实的后盾。全体员工要立足本职岗位，发挥专业优势