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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

企业环境对财务管理的影响(总8页)

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

论述：企业内外部环境对财务管理的影响

级卓越管理人才班13

李创交

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

财务管理(FinancialManagement)是一个企业的命脉，是在一定的整

体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金

流量(营运资金)，以及利润分配的管理。公司财务在中国常被译为

“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是企业管理的一个

组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企

业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

影响企业财务管理环境的因素：财务管理的微观（内部）环境因

素和财务管理的宏观（外部）环境因素。

财务管理的微观（内部）环境

财务管理的微观环境也包括许多内容，如企业类型、市场状况、

生产情况、材料采购情况等。下面概括介绍对财务管理有重要影响

的几个方面。

（一）企业类型

企业的类型很多，按不同标准可作不同分类。首先按国际管理介

绍三种类型企业组织形式，然后再介绍其他的企业类型。

1、三种类型的企业组织形式及其对财务管理的影响。

三通常有三类：独资企业、合伙企业和公司企业。

（1）独资企业。独资企业是指由一个人出资，归个人所有和控制的

企业。独资企业具有结构简单、容易开办、利润独享等优点。

（2）合伙企业。由两个以上的业主共同出资、共同拥有、共同经营

的企业叫合伙企业。合伙企业具有开办容易、信用较佳的优点，但

也存在责任无限、权利分散、决策缓慢等缺点。

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（3）公司。公司是法人，是有权用自己的名义从事经营、与他人订

立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。公司的最大优点是

公司的所有者——股东只承担有限责任，股东对公司债务的责任以

其投资额为限。公司的另一个优点是比较容易筹集资金，可以通过

发行股票、债券等形式迅速地筹集到大量资金，这使公司比独资企

业和合伙企业有更大发展的可能性。

不同的企业组织形式对企业理财有重要影响。如果是独资企业，

理财比较简单，主要利用的是业主自己的资金和供应商提供的商业

信用。因为信用有限，其利用借款筹资的能力亦相当有限，银行和

其他人都不太愿意借钱给独资企业。独资企业的业主主要抽回资

金，也比较简单，无任何法律限制。合伙企业的资金来源和信用能

力比独资企业有所增加，收益分配也更加复杂，因此，合伙企业的

财务管理比独资企业复杂得多。公司引起的财务问题最多，企业不

仅要争取获得最大利润，而且要争取使企业价值增加；公司的资金

来源有多种多样，筹资方式也很多，需要进行认真的分析和选择；

赢余分配也不像独资企业和合伙企业那样简单，要考虑企业内部和

外部的许多因素。

2、按其他标准划分的企业类型及其财务管理的影响

企业还可按其他标准进行分类，这些分类主要有：（1）根据企业

所属的部门可分为工业企业、商业企业、农业企业等。（2）根据企