企业管理毕业论文选题.docxVIP

PAGE

1-

企业管理毕业论文选题

第一章绪论

第一章绪论

(1)在当今全球化的背景下，企业管理作为一门综合性学科，对于企业的发展与成长具有重要意义。随着市场经济的深入发展，企业面临着日益激烈的竞争环境，如何有效管理企业资源、提高企业竞争力成为企业管理研究的重要课题。本章首先对企业管理的基本概念进行阐述，分析企业管理的内涵与外延，旨在为后续章节的研究奠定理论基础。

(2)企业管理涉及多个领域，包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理等。这些领域相互关联，共同构成了企业管理的完整体系。本论文将围绕企业管理的核心问题，探讨企业管理理论与实践之间的关系，分析企业管理在不同发展阶段的特点与挑战。通过对企业管理理论与实践的深入研究，为企业提供有益的启示和借鉴。

(3)本研究选取了我国某知名企业作为案例，对其管理实践进行深入剖析。通过对该企业的战略规划、组织结构、人力资源管理、财务管理等方面的分析，揭示企业管理在实践中的成功与不足。本论文的研究成果不仅有助于丰富企业管理理论，而且对于提升我国企业的管理水平，促进企业可持续发展具有重要的现实意义。

第二章企业管理概述

第二章企业管理概述

(1)企业管理是组织为了实现既定目标，通过计划、组织、领导、控制等职能，合理配置资源，有效协调内外部关系的过程。在全球范围内，企业管理的研究和应用取得了显著成果。据统计，近年来，全球企业平均增长率约为4%，而优秀的管理实践对这一增长率贡献了约1/3。以苹果公司为例，其卓越的供应链管理和产品创新管理，使得公司市值持续攀升，成为全球最有价值的品牌之一。

(2)企业管理主要包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理等核心领域。在战略管理方面，企业需要通过外部环境分析、内部资源评估，制定适应市场变化的长远发展规划。例如，亚马逊公司在战略管理方面的成功，体现在其对电子商务市场的精准定位和持续创新。在组织管理方面，企业通过优化组织结构，提高组织效能。据《哈佛商业评论》报道，通过实施扁平化管理，企业可以减少决策层级，提高工作效率。在人力资源管理方面，企业通过招聘、培训、激励等手段，提升员工素质和满意度。如华为公司通过“蓝血计划”培养了一批高层次的研发人才，为其在通信领域的领先地位提供了人才保障。在财务管理方面，企业通过资本运作、成本控制等手段，实现财务稳健。

(3)随着全球化和信息化的发展，企业管理面临新的挑战。例如，企业需要应对市场不确定性、资源环境约束、国际竞争等挑战。据世界银行统计，2019年全球企业平均面临7.8个主要风险因素。此外，企业管理还需要适应数字化、智能化等新技术的发展趋势。以阿里巴巴为例，其通过云计算、大数据等技术，实现了对供应链、物流、客户服务等环节的全面优化。在企业管理实践中，企业需要不断创新管理理念和方法，以适应不断变化的外部环境，实现可持续发展。

第三章企业管理理论框架

第三章企业管理理论框架

(1)企业管理理论框架主要包括古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论等。古典管理理论以泰勒的科学管理理论为代表，强调劳动分工、标准化和效率。据《管理学报》数据显示，实施泰勒的科学管理方法后，美国某钢铁公司的生产效率提高了50%。行为科学理论则关注人的行为和动机，如马斯洛的需求层次理论，认为人的需求从生理需求到自我实现需求依次递增。案例中，谷歌公司通过提供具有竞争力的薪酬福利和职业发展机会，激发员工的工作热情，实现了持续的创新和增长。

(2)现代管理理论进一步拓展了企业管理的视野，包括战略管理、质量管理、创新管理等领域。战略管理理论强调企业应根据外部环境和内部资源，制定适应市场变化的长远发展规划。例如，可口可乐公司通过实施“新可乐”战略，成功应对了市场竞争。质量管理理论如六西格玛方法，通过减少缺陷和改进流程，提升产品和服务质量。据统计，采用六西格玛方法的企业，产品质量提升幅度可达40%以上。创新管理理论如开放式创新，鼓励企业内部与外部资源合作，推动创新成果的转化。案例中，3M公司通过开放式创新，将其产品线扩展到2000多种产品。

(3)企业管理理论框架还包括企业伦理和社会责任理论。企业伦理理论强调企业在追求经济效益的同时，应关注道德和社会责任。据《企业社会责任报告》显示，实施企业伦理和社会责任战略的企业，其股价表现优于同行业平均水平。此外，企业可持续发展理论强调企业在创造经济效益的同时，要关注环境保护和社会进步。如宝洁公司通过实施可持续发展战略，将环境保护、资源节约和社会责任融入企业运营，实现了企业的长期稳定发展。这些理论框架为企业提供了全面的指导，有助于企业在复杂多变的市场环境中实现成功管理。

第四章企业管理实践案例分析

第四章企业管理实践案例分析

(1)案例一：苹果公司——创新驱动型企业管理

苹果公司作为全球最具创新