项目部管理手册全.docVIP

工程部组织机构框图

通涵施工一至四队工程技术部安质环保部工程总工工程副经理路面施工队土石方施工一至二队防排护施工一至四队底基层施工队大桥施工一至四队天桥施工一至二队方案合同部财务部综合办公室办公室协调室试验室测量室专工室材料设备部质检室安保室工程经理

通涵施工一至四队

工程技术部

安质环保部

工程总工

工程副经理

路面施工队

土石方施工一至二队

防排护施工一至四队

底基层施工队

大桥施工一至四队

天桥施工一至二队

方案合同部

财务部

综合办公室

办公室

协调室

试验室

测量室

专工室

材料设备部

质检室

安保室

工程经理

工程部组织机构框图说明

工程经理部设经理１人，副经理1人，总工程师１人，下设五部二室，即工程技术部、安质环保部、材料设备部、方案部、财务部及综合办公室、试验室。其职责为：

工程经理：是工程部第一负责人。负责贯彻执行上级指示要求；负责工程部管理制度的制定、实施；负责平安、质量保证体系的完善运转，对工程质量终身负责；负责按批准的方案组织施工，保证阶段进度和合同工期目标的实现。分管工程副经理、工程总工、财务部、综合办公室、材料设备部。

生产副经理：配合工程经理管理施工生产，具体负责施工生产的组织和实施，按要求落实平安、质量和进度目标，分管工程技术部、试验室、安质环保部。

工程总工程师：对工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，具体负责组织对工程施工方案、施工组织设计及质量方案进行编制及经批准后的实施。负责工程工程的验收计价；分管方案部、安质环保部、工程技术部、试验室。

工程技术部：负责工程的施工过程控制；制定施工技术管理方法及工程工程的施工组织设计及生产调度工作。

安质环保部：负责质量综合管理，行使质量监察职能。负责施工平安、劳动保护、医疗救治、环境保护等工作。

方案部：负责对工程承包合同的管理；负责工程施工方案制定、实施管理；负责计量支付工作、本钱核算工作。

财务部：负责工程的财务管理、本钱核算工作；参与合同评审。

材料设备部：负责物资采购和物资管理；负责工程施工设备的管理工作。

综合办公室：主要处理工程经理部行政日常工作，负责文秘、接待，对外关系协调及保卫等工作。

在施工队伍的选用上，针对工程特点，安排路基施工队二个、桥梁施工队四个、天桥施工队二个、防排护施工队四个、通涵施工队四个、底基层施工队一个、路面施工队一个

工程经理职务说明书

岗位名称

工程经理

岗位编号

01

所在部门

工程经理部

岗位定员

1

直接上级

公司经理

职系

管理

直接下级

副经理、总工、财务、办公负责人

所辖人员

岗位分析日期

2010年2月4日

本职：

施工工程的决策者、责任者、管理者和组织者。

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：工程部组织机构及人员确实定、明确所有成员任务

工作时间百分比：

工作

任务

确定工程管理组织机构，配备人员，制订规章制度，明确所有人员岗位职责，组织项

目经理部开展工作。确定工程管理总目标，进行目标分解，制订总体工作方案，确保施工

工程成功。

职

责

二

职责表述：工程管理决策、工程合同管理

工作时间百分比：

工作

任务

及时、明确地作出工程管理决策，包括投标报价、合同签订及变更，施工进度、人事

任免、重大技术组织措施、财务工作、资源调配等

职

责

三

职务表述：与协作单位及工程部内的组织协调

工作时间百分比：

工作

任务

协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表公司进行有关签

证，并进行相互监督检查，确保质量、平安、工期和本钱控制和节约。

权力：

有权组织工程经理部班子，择优聘用和解聘业务管理人员，建立工程内部各种责任制度或实施细那么；

有权以公司经理委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件，具有

对施工工程的生产经营指挥权，调配并管理进入施工现场的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。

授权范围内选择施工作业队伍，根据公司有关标准对分包工程的价格和劳务商有商定权。

有进行合理的经济分配，如奖金、工资的分配权，以及按合同的有关规定对现场职工辞退、奖惩权

有权向公司经理提出意见，有权拒绝有关部门违反合同行为的不合理要求，并对对方违反经济合同

所造成的经济损失有索赔权。公司经理授予的其他管理权力。

工作协作关系：业主、监理、质监、设计院及当地关系、公司经理、其他部门、本工程部下属各成员。。

备注：

生产副经理职务说明书

岗位名称

工程副经理

岗位编号

02

所在部门

工程经理部

岗位定员

1

直接上级

工程经理

职系

工程技术

直接下级

工程技术部、试验室、安质环保部

所辖人员

岗位分析日期

2010年2月4日

本职：

组织实施生产方案。

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：现场生产调度。

工作时间百分比