财务共享实施下财务绩效研究--以万科集团为例.pdf

摘要

经济全球化正在加速，企业也在不断发展，扩张的同时带来的就是管理不善而导致

的组织结构混乱，企业效率低下。财务共享作为一种新型的管理模式，因其能够优化企

业的组织结构，提高企业的效率以及降低企业的成本而被诸多企业开始应用。科学完善

的财务共享中心能够将企业的财务资源利用最优化，强化企业的管理能力。与此同时，

为了促进我国企业的发展，国家颁布一系列政策来加强企业信息化建设与财务共享中心

的运用。据《2022中国共享服务领域调研报告》显示，目前国内不少大企业都开始着手

建立自己的财务共享中心，但是我国大多数的企业还是处在财务共享的初级阶段。

万科集团是国内房地产行业的龙头企业，于2013年建立财务共享中心，是我国比

较早一批建立财务共享中心的企业。因此本文以万科集团作为研究对象，对万科集团实

施财务共享中心的效果进行分析后，运用文献研究法、案例分析法、财务指标分析法以

及因子分析法探究万科集团财务绩效的状况。

研究结果显示，万科实施财务共享在对于降低企业各项成本、加快业务处理效率和

降低企业内部控制的风险方面有着显著的作用。但是近些年随着房地产行业竞争激烈，

我国加大对房地产市场的宏观调控导致房地产行业不景气，万科集团的盈利能力和偿债

能力随着建立财务共享中心之后的提升并不是很大。由于房地产行业本身的长周期性，

导致整个行业的偿债能力均很低，但是万科在实施财务共享中心之后导致各个能力高于

行业均值，说明财务共享中心在一定程度上起到了促进作用。

基于上述分析，本文认为财务共享中心能够提高企业的经营管理能力和风险管控水

平。本文通过对万科集团建立财务共享中心后的财务绩效进行分析，来观察财务共享对

于企业绩效的影响。并对财务共享中心存在的问题进行研究，对于存在的问题提出解决

的方法，来完善财务共享中心，让财务共享中心更加高效的为企业服务，并为一些准备

建立财务共享的企业提供一些借鉴意义。

关键词：财务共享；财务绩效；财务指标分析法；因子分析法

I

Abstract

Economicglobalizationisaccelerating,andenterprisesarealsodevelopingcontinuously.

Atthesametime,expansionbringschaosoforganizationalstructureandlowefficiency

causedbypoormanagement.Asanewmanagementmode,financialsharinghasbeenapplied

bymanyenterprisesbecauseitcanoptimizetheorganizationalstructure,improvethe

efficiencyandreducethecostofenterprises.Thescientificandperfectfinancialsharing

centercanoptimizetheutilizationoffinancialresourcesandstrengthenthemanagement

abilityofenterprises.Atthesametime,inordertopromotethedevelopmentofChinese

enterprises,thestatepromulgatedaseriesofpoliciestostrengthentheapplicationof

enterpriseinformationconstructionandfinancialsharingcenter.Accordingtothe2022

ChinaSharingServiceFieldResearchReportshowsthatatpresent,manylargedomestic

enterpriseshavebeguntoestablishtheirownfinanci