企业销售合同管理制度7篇.docx

企业销售合同管理制度7篇

篇1

第一章总则

第一条为了规范企业销售合同管理，防范合同风险，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有销售合同的管理，包括销售合同的签订、履行、变更和解除等各个环节。

第三条企业销售合同管理应遵循合法、合规、公正、审慎的原则，确保销售合同的合法性和有效性。

第二章销售合同签订

第四条企业销售合同签订前，应对客户进行资信调查，了解客户的财务状况、行业地位、市场口碑等，以评估客户的还款能力和偿债风险。

第五条销售合同的签订应经过企业相关部门和人员的审批流程，确保合同的合法性和有效性。具体审批流程包括合同草案的撰写、审核和修改等步骤。

第六条销售合同签订后，应及时进行合同登记和归档工作，确保合同的合法性和有效性。同时，应建立健全的销售合同管理制度，对销售合同的执行情况进行监督和管理。

第三章销售合同履行

第七条企业销售合同履行过程中，应严格按照合同约定履行义务，确保销售合同的合法性和有效性。如遇到特殊情况需要变更或解除销售合同，应按照企业销售合同管理制度的相关规定进行。

第八条企业销售合同履行过程中，应建立健全的销售合同履行监督机制，对销售合同的履行情况进行定期检查和评估。如发现违规行为或不当行为，应及时进行纠正和处理。

第九条企业销售合同履行过程中，应确保货物的质量和安全，遵守相关法律法规和行业标准，确保消费者的合法权益得到保障。

第四章销售合同变更和解除

第十条企业销售合同变更或解除时，应遵循合法、合规的原则，确保变更或解除合同的合法性和有效性。具体流程包括与客户的协商、修改合同内容、重新签订合同等步骤。

第十一条企业销售合同变更或解除时，应注意保护企业的合法权益，避免对客户造成不必要的损失和不良影响。同时，应建立健全的销售合同变更和解除管理制度，对变更或解除合同的情况进行及时记录和报告。

第五章法律责任

第十二条企业销售合同管理违反相关法律法规或企业规定时，应承担相应的法律责任。具体责任包括罚款、赔偿损失、撤销合同等。

第十三条企业销售合同管理应建立健全的内部风险控制机制，确保销售合同的合法性和有效性。同时，应加强员工的培训和教育，提高员工对销售合同管理的认识和重视程度。

第六章附则

第十四条本制度自发布之日起施行。如有未尽事宜或与新发布的法律法规不符时，应及时进行修订和调整。

第十五条本制度的解释权归企业管理层所有。如有任何疑问或建议，应及时向企业管理层反映和咨询。

篇2

第一章总则

第一条：目的和依据

为规范企业销售合同管理，明确销售合同的签订、履行、变更和终止等流程，保障企业的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条：适用范围

本制度适用于企业所有销售合同的管理，包括销售合同的签订、履行、变更和终止等全流程。

第二章销售合同的签订

第三条：合同签订前准备

1.企业在签订销售合同前，应当充分了解客户的资信状况、经营能力、市场声誉等，确保客户具备履约能力。

2.企业应当明确销售合同的标的、数量、质量、价格、履行期限、付款方式等条款，确保合同条款清晰明确。

3.企业应当保留客户的相关资料，包括客户的基本信息、业务往来记录、交易凭证等，以便在需要时提供证明。

第四条：合同签订流程

1.企业应当制定完善的销售合同模板，并指定专人负责合同的签订工作。

2.在合同签订过程中，负责人员应当核实合同条款是否齐全、是否准确无误，并与客户就合同条款进行充分沟通。

3.合同签订后，负责人员应当及时将合同归档，并通知相关部门和人员做好合同履行的准备。

第三章销售合同的履行

第五条：合同履行原则

1.企业应当遵循诚实信用原则，按照合同约定全面履行自己的义务。

2.企业应当及时履行合同约定，确保合同的及时性和有效性。

3.企业应当积极与客户沟通，及时解决合同履行过程中出现的问题。

第六条：合同履行流程

1.企业应当制定完善的合同履行流程，明确各部门和人员的职责。

2.在合同履行过程中，各部门和人员应当密切配合，确保合同的顺利履行。

3.企业应当建立合同履行情况的监督机制，定期对合同履行情况进行检查和评估。

第四章销售合同的变更和终止

第七条：合同变更流程

1.企业如需对销售合同进行变更，应当与客户进行充分沟通，明确变更内容和变更原因。