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格力电器外协配的套物资企业供应链管理与库存控制.docxVIP

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毕业设计(论文)

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毕业设计(论文)报告

题目:

格力电器外协配的套物资企业供应链管理与库存控制

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格力电器外协配的套物资企业供应链管理与库存控制

摘要:本文以格力电器外协配套物资企业为研究对象,探讨其在供应链管理与库存控制方面的实践与挑战。通过对格力电器外协配套物资企业的供应链结构、库存管理现状的分析,提出相应的供应链优化策略和库存控制方法。研究结果表明,通过优化供应链结构、加强供应链协同、实施精细化的库存管理,可以有效提高格力电器外协配套物资企业的供应链效率和库存管理水平。

随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业供应链管理的重要性日益凸显。供应链管理不仅关系到企业的成本控制、生产效率,还影响到企业的市场竞争力。格力电器作为中国家电行业的领军企业,其供应链管理具有典型性和代表性。本文以格力电器外协配套物资企业为研究对象,探讨其在供应链管理与库存控制方面的实践与挑战,旨在为我国企业提供有益的借鉴和启示。

第一章引言

1.1研究背景与意义

(1)随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,供应链管理已成为企业提升核心竞争力的重要手段。特别是在中国,随着制造业的转型升级和“中国制造2025”战略的提出,企业对供应链管理的需求愈发迫切。以格力电器为例,作为全球领先的家电制造商,其供应链管理涵盖了从原材料采购到产品销售的各个环节,对于企业整体运营效率和市场竞争力具有重要影响。据统计,我国制造业企业的供应链成本占到了总成本的60%以上,因此,优化供应链管理、降低成本、提高效率成为企业关注的焦点。

(2)格力电器外协配套物资企业作为格力电器供应链的重要组成部分,其供应链管理水平和库存控制能力直接关系到格力电器的生产效率和产品质量。近年来,随着格力电器业务的不断扩张和市场需求的多样化,外协配套物资企业面临着巨大的挑战。一方面,原材料价格波动、供应商管理难度增加等因素导致供应链成本上升;另一方面,市场需求的不确定性要求企业具备快速响应的能力,这对库存管理和供应链协同提出了更高的要求。以2018年为例,格力电器总营收达到2000亿元人民币,其中外协配套物资的采购金额占比达到40%,可见其在外协配套物资管理上的重要性。

(3)在此背景下,研究格力电器外协配套物资企业的供应链管理与库存控制具有重要的理论意义和现实意义。首先,从理论层面,本研究有助于丰富供应链管理和库存控制的理论体系,为相关领域的研究提供新的视角。其次,从实践层面,本研究可以为格力电器外协配套物资企业提供切实可行的供应链优化策略和库存控制方法,提高企业的运营效率和市场竞争力。此外,本研究还可以为其他类似企业提供借鉴,推动我国制造业供应链管理的整体提升。

1.2国内外研究现状

(1)国外对供应链管理的研究起步较早,已形成了较为成熟的理论体系。学者们从不同角度对供应链管理进行了深入研究,包括供应链设计、供应链协调、供应链风险管理等。如美国学者HauLee等提出的供应链设计模型,通过对供应链节点、路径和策略的优化,有效降低了供应链成本。此外,一些学者还关注供应链的协同效应,如Porter提出的五力模型,强调了供应链在竞争中的重要作用。

(2)国内对供应链管理的研究相对较晚,但发展迅速。近年来,随着我国制造业的快速发展,供应链管理成为学术界和企业界关注的焦点。国内学者在供应链优化、供应链风险管理、供应链与物流一体化等方面取得了丰硕成果。如清华大学张晓刚教授提出的供应链协同理论,强调了供应链各方在信息共享、资源共享等方面的合作,以实现供应链整体效益的最大化。此外,国内学者还针对我国制造业的特点,提出了具有本土特色的供应链管理策略。

(3)在库存控制领域,国内外学者也进行了广泛的研究。国外学者如D.S.Simon等提出了基于库存水平控制的库存策略,如周期库存策略、经济订货批量(EOQ)模型等。国内学者如浙江大学陈立平教授提出了基于供应链的库存优化策略,通过整合供应链上下游企业的库存信息,实现了库存成本的最小化。此外,一些学者还关注库存控制中的风险问题,如库存短缺、库存过剩等,并提出了相应的风险控制措施。

1.3研究方法与论文结构

(1)本研究采用定性与定量相结合的研究方法。首先,通过文献综述和实地调研,对格力电器外协配套物资企业的供应链管理和库存控制现状进行定性分析,了解其存在的问题和挑战。其次,运用统计学和运筹学方法,对收集到的数据进行定量分析,评估供应链效率、库存水平和成本控制等关键指标。

(2)在数据收集方面,本研究主要采用以下方法:一是查阅相关文献资料,了解国内外供应链管理和库存控制的理论研究成果;二是通过问卷调查、访谈等方式,收集格力

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