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项目经理部主要管理人员及部门职责
目录
一、项目管理部组成与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）项目组织架构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）关键岗位设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
项目经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
项目副经理/助理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
工程师/技术负责人．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
质量/安全经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
成本/预算经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
采购/物流经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
人力资源/行政经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
二、各部门职责与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（一）项目管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
制定项目计划与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
组织实施项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
协调内部资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
进行项目评估与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）工程技术部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
技术方案设计与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
技术支持与问题解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
技术标准与规范制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（三）质量管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
质量计划制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
质量问题分析与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
质量培训与宣传．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（四）成本预算部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
预算编制与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
成本控制与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
经济效益评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（五）采购物流部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
采购计划制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
物流与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（六）人力资源部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
人员招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
员工福利与关怀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（七）行政管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
行政事务处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
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