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现场管理与精益管理.pptxVIP

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REPORT;目录;;现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。;;现场管理人员角色;;;发展历程;精益管理核心理念与价值;精益管理建立在现场管理的基础之上,通过对现场的管理和改进,实现生产效率的提高和成本的降低。;精益管理在企业中的应用案例;;识别生产过程中的浪费;优化生产流程与布局;加强员工的技能培训和职业教育,提高员工的技能水平和职业素养。;持续改进理念;;整理(Seiri);标准作业程序(SOP)的制定与执行;持续改进(Kaizen)活动的推进;可视化管理的定义;;风险评估流程;安全培训与应急演练;;精益安全管理实践案例;;;持续改进难度;未来发展方向与目标设定;REPORT

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