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毕业设计(论文)
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毕业设计(论文)报告
题目:
谋而动,动则速——海信品牌理及推广策略简析
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谋而动,动则速——海信品牌理及推广策略简析
摘要:本文以“谋而动,动则速”为核心理念,对海信品牌的营销策略进行深入剖析。首先,阐述了“谋而动”的内涵及其在海信品牌发展中的重要性;其次,分析了海信品牌在市场推广中的快速反应机制;再次,探讨了海信品牌在技术创新、产品研发、品牌建设等方面的具体策略;最后,对海信品牌的未来发展战略进行了展望。本文旨在为我国企业营销策略提供有益的借鉴和启示。关键词:谋而动;海信品牌;营销策略;技术创新;品牌建设。
前言:随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业品牌建设成为企业核心竞争力的重要组成部分。海信集团作为我国知名家电企业,其营销策略的成功实施为众多企业提供了借鉴。本文以“谋而动,动则速”为核心理念,对海信品牌的营销策略进行深入研究,旨在揭示其成功背后的原因,为我国企业营销策略提供有益的启示。
第一章海信品牌发展概述
1.1海信品牌发展历程
(1)海信集团,成立于1969年,位于中国山东省青岛市,是中国知名的大型电子信息产业集团。自创立之初,海信便以创新和务实为宗旨,逐步发展成为全球领先的电子信息产业集团。其发展历程可以追溯到上世纪70年代,当时海信的前身——青岛电视机厂,开始生产黑白电视机,标志着海信品牌发展的起点。随着改革开放的深入推进,海信抓住机遇,加快了技术引进和产品研发的步伐,成功研发出彩色电视机,并迅速占领了国内市场。
(2)进入21世纪,海信进一步拓展国际市场,将目光投向全球消费者。2006年,海信收购了德国知名家电品牌博世西门子家电,实现了品牌升级和国际化战略的重要一步。随后,海信在全球范围内设立了多个研发中心和生产基地,产品线覆盖了电视、空调、冰箱、洗衣机、手机等多个领域。在此期间,海信还积极推动技术创新,研发出多项具有自主知识产权的核心技术,如激光电视、ULED电视等,进一步提升了品牌竞争力。
(3)海信品牌的发展历程中,始终坚持以消费者需求为导向,不断提升产品质量和服务水平。从早期的黑白电视机到如今的智能家电,海信始终紧跟时代潮流,不断推出满足消费者需求的新产品。同时,海信还积极参与国际标准制定,推动了中国家电产业的国际化进程。在全球化发展的道路上,海信不断拓展国际市场,产品远销全球100多个国家和地区,品牌影响力日益扩大。如今,海信已成为中国家电产业的领军企业,在全球市场上占据重要地位。
1.2海信品牌战略定位
(1)海信品牌战略定位始终紧密围绕“创新、品质、服务”三大核心要素。自创立以来,海信就将创新作为企业发展的驱动力,不断投入研发资源,推动产品技术的革新。在品质方面,海信坚持高标准、严要求,从原材料采购到产品生产,严格把控每一个环节,确保产品质量稳定可靠。在服务上,海信致力于为用户提供全方位、个性化的服务体验,通过构建完善的售后服务体系,提升用户满意度。
(2)在市场定位上,海信品牌面向全球消费者,以中高端市场为主要目标群体。通过提供高品质、高性能的产品,满足消费者对生活品质的追求。同时,海信品牌注重文化内涵的塑造,将中国传统文化与现代设计理念相结合,打造出具有独特魅力的品牌形象。在国际市场上,海信品牌凭借其创新技术和优质产品,赢得了广泛认可,成为全球家电行业的重要参与者。
(3)在发展定位上,海信品牌致力于成为全球领先的电子信息产业集团。为实现这一目标,海信不断拓展业务领域,从传统的家电制造向智能家居、物联网、云计算等领域延伸。同时,海信积极布局全球市场,通过设立海外研发中心、生产基地和销售网络,提升品牌全球竞争力。在战略实施过程中,海信注重与合作伙伴共同成长,通过建立战略联盟,实现资源共享和优势互补,共同推动产业发展。
1.3海信品牌核心竞争力
(1)海信品牌的核心竞争力主要体现在其强大的技术创新能力上。据数据显示,海信每年投入研发资金超过10亿元,占其营业收入的5%以上,这一比例远高于同行业平均水平。海信拥有一支超过2000人的研发团队,在全球范围内设立了多个研发中心。例如,2018年海信推出的ULED电视,凭借其自主研发的显示技术,实现了更高的对比度和更广的色域覆盖,赢得了市场和消费者的认可。此外,海信在激光电视领域的突破,也使其在全球市场中占据领先地位。
(2)海信品牌的核心竞争力还体现在其卓越的品质控制上。海信建立了严格的质量管理体系,通过ISO9001质量管理体系认证,确保每一款产品的质量符合国际标准。例如,在2019年,海信电视产品的全球销量达到了2000万台,其中99.9%的产品没有出现质量问题。这一成绩的取
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