- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
《管理学基础》期末复习试题及答案
《管理学基础》期末复习试题及答案
一.选择题
1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管
理所下定义也各异。法约尔认为,(B)。
A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最
好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
2.这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环
节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的(A)。
A.决策职能B.控制职能C.领导职能
3.为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向
看,各个管理层次都要重视控制职能,(C)。
A.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈
弱
B.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈
强
C.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈
强
4.企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各
环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是
管理的(B)职能。
A.组织B.协调C.控制
5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件
是(C),其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应
用
C.资源的最优配置和最优利用
1.B;2.A;3.C;4.B;5.C;
6.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影
响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。
A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一
般管理》
C.《科学管理理论》
7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅
受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社
会心理因素的影响。由此创立了()。
A.行为科学学说B.人文关系学说
C.人际关系学说
8.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问
题是()。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积
极性
C.制定科学的作业方法
9.约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有
五个,即(),这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A.计划、决策、组织、人员配备和控制
B.计划、组织、人员配备、指挥和控制
C.计划、组织、人员配备、协调和控制
10.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素
组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。
6.B;7.C
您可能关注的文档
- 人力资源实习报告总结(5篇).pdf
- 上交大《道路工程识图与绘图》教学资料 教学检测 《道路工程识图与绘图》试题3.pdf
- 《二次元文化背景下品牌与文创产品的开发与设计研究》范文.pdf
- 《C语言》课程思政课堂教学设计.pdf
- “平安工地”建设评价制度范文(3篇).pdf
- [心理游戏]教案价值尺.pdf
- Unit 4【刷易错】(模块易错综合练)-2024-2025学年八年级英语上册单元模块满分必刷题(人.pdf
- RPS详解_原创精品文档.pdf
- kpi绩效考核方案.pdf
- it项目经理年终总结范文6篇.pdf
- 区委书记、市国资委党委领导班子2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面检查材料【两篇文】.docx
- 局党组书记、市国资委党委领导班子2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面个人检查材料2篇文.docx
- 市交通运输局局长2025年专题生活会对照“四个带头”含落实意识形态工作责任制方面个人对照检查发言提纲与检察院领导班子“四个带头”检查材料【2篇文】.docx
- 市投资促进局党支部书记2025年组织生活会对照“四个带头”个人对照检查发言材料与党组书记“四个带头”个人对照检查材料(内蒙古地区四个对照,反面典型案例检视剖析)【2篇文】.docx
- 市教育局党委副书记、市国资委党委领导班子2025年“四个带头”个人对照检查发言材料(上年度整改+个人事项+典型事例剖析)2篇文.docx
- 2025年专题生活会“四个带头”方面对照检视材料(问题+原因+措施+意识形态)与纪检委员专题生活会“四个带头”方面个人对照检查材料【2篇文】.docx
- 检察院领导班子2025年专题生活会对照“四个带头”检查材料与县司法局专题生活会党组书记个人对照“四个带头”对照检查材料(含反面典型案例全面剖析)2篇文.docx
- 市机关事务局党支部书记、局党组书记2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面个人发言材料、检查材料【2篇文】.docx
- 2025年领导干部专题生活会“四个带头”对照检查材料与市审计局领导班子专题生活会“四个带头”含反面典型案例剖析对照检查材料2篇文.docx
- 2025年县司法局专题民主生活会班子围绕“4个带头”对照检查材料与反面典型案例回顾与剖析对照检查发言材料2篇文.docx
文档评论(0)