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基于企业基因遗传理论的互联网企业非市场战略选择及演变——阿里巴巴社会责任行为的案例分析

一、引言

互联网的兴起和进步，为企业带来了许多新的进步机遇和挑战。在这个日益竞争激烈的市场环境中，企业要想在行业中立于不败之地，不仅需要制定有效的市场战略，还需要重视非市场领域的进步。企业的非市场战略选择和演变，表明了企业的社会责任行为和进步方向。本文通过对阿里巴巴的案例分析，谈论了基于企业基因遗传理论的互联网企业非市场战略选择及其演变。

二、企业基因遗传理论

企业基因遗传理论是指企业基因及其特征在企业中的传承和演变过程。在互联网行业中，企业的基因主要包括企业的核心价值观、企业文化、员工价值观念等。这些基因在企业内部传承和演变，形成企业的奇特基因和特点。

三、阿里巴巴的非市场战略选择及演变

1.阿里巴巴的社会责任理念

阿里巴巴在成立初期就依据企业基因确定了全球共享，构建一个开放、协作、可持续的将来的社会责任理念。该理念始终贯穿于阿里巴巴的战略规划和平时运营中，推动企业乐观履行社会责任。

2.环境保卫与可持续进步

阿里巴巴乐观投身环境保卫和可持续进步领域。通过降低企业的碳排放，改善供应链环境，提高资源利用效率等举措，乐观应对全球变温顺环境污染等问题，不息为环境保卫事业做出贡献。

3.教育和社会公益

阿里巴巴分外重视教育和社会公益事业。通过成立阿里巴巴公益基金会、设立奖学金和助学金等举措，乐观支持贫困地区的教育事业，援助更多的贫困学子圆梦。

4.科技创新和创业扶持

阿里巴巴鼓舞科技创新和创业，并提供相应的支持和资源。通过创新大赛、创业孵化器等项目，为创业者提供平台和机会，推动创新创业事业的进步。

四、非市场战略演变的影响因素

1.内外部环境的变化

企业非市场战略的演变受到内外部环境的影响。在互联网行业中，技术的进步、市场竞争的加剧、消费者需求的变化等因素，都会对企业非市场战略的选择和演变产生影响。

2.领导理念和能力

企业领导者的理念和能力是非市场战略演变的重要因素。领导者的胸怀和志向，以及对社会责任的理解和认知，都会影响企业的非市场战略选择和进步方向。

3.员工的参与和反馈

企业员工的参与和反馈也是非市场战略演变的重要因素。员工对企业的进步有着深刻的了解和体验，他们的意见和建议对于企业非市场战略的制定和演变具有重要的参考价值。

五、结论

通过对阿里巴巴的案例分析，可以看出基于企业基因遗传理论的非市场战略选择及演变对企业的进步起到了重要的作用。阿里巴巴的社会责任行为，既体现了企业的核心价值观和文化，也符合了企业对社会的责任。企业应该依据自身的基因遗传理论，乐观履行社会责任，推动社会进步和可持续进步。同时，企业还需要依据内外部环境的变化，准时调整非市场战略，以适应市场的进步。

尽管阿里巴巴的非市场战略选择和演变已经取得了一定的成就，但在将来的进步中仍面临一些挑战。例如，如何更好地平衡企业的经济利益和社会责任，如何更好地参与和推动科技创新和创业扶持等。因此，互联网企业在非市场战略选择和演变过程中，需要不息改进和创新，以保持持续的竞争优势和可持续进步。

在阿里巴巴的非市场战略选择和演变过程中，领导者的理念和能力起着关键作用。领导者对于企业的进步方向和战略选择有着决定性的影响力。起首，领导者的胸怀和志向会影响企业的非市场战略选择。阿里巴巴的创始人马云一直以来都强调“做的事情要有意义”，并提出了“让天下没有难做的生意”这一宏大目标。这种胸怀和志向使得阿里巴巴在非市场战略选择中更加关注社会责任和可持续进步。

其次，领导者对社会责任的理解和认知也会影响企业的非市场战略选择和进步方向。阿里巴巴分外重视社会责任的履行，通过公益项目、环境保卫和缩减贫困等方面乐观参与社会事务。这种社会责任的理解和认知使得阿里巴巴在非市场战略中更加重视社会影响力和企业形象的塑造。

另外，员工的参与和反馈也是非市场战略演变的重要因素。员工对于企业的进步有着深刻的了解和体验，他们的意见和建议对于企业非市场战略的制定和演变具有重要的参考价值。阿里巴巴重视员工的参与和反馈，通过员工调查、团队谈论和建议池等方式搜集员工的意见和建议，并将其归入到非市场战略的制定和演变过程中。这种员工参与和反馈的机制使得阿里巴巴的非市场战略更加符合实际状况和员工需求。

通过对阿里巴巴的案例分析，可以看出基于企业基因遗传理论的非市场战略选择及演变对企业的进步起到了重要的作用。阿里巴巴的社会责任行为体现了企业的核心价值观和文化，也符合了企业对社会的责任。企业应该依据自身的基因遗传理论，乐观