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车间管理的七大任务.pptx

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    车间管理的七大任务;车间生产计划管理

    车间质量管理

    车间成本管理

    车间人员管理

    车间设备管理

    车间安全管理

    车间环境管理;01;根据市场需求和销售预测，制定车间生产计划，确定生产数量和交货期。;将生产计划分解为具体生产任务，明确每个工人的任务和职责。;实时跟踪生产进度，及时发现生产过程中的问题和瓶颈。;生产计划调整;02;;成品检测;不合格品处理与追溯;质量改进与优化;03;采用作业成本法、标准成本法等，精确核算车间成本。;降低生产成本策略;;

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