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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

工作计划范本

新展会工作计划

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

一、目标定位

1.提升品牌知名度和影响力

2.拓展潜在客户群体

3.加强同行业交流合作

4.收集市场信息和竞争对手动态

二、展会筛选与评估

1.行业相关性：选择与公司业务领域高度相关的展会

2.规模与影响力：优先考虑规模大、影响力广的展会

3.观众质量：关注展会观众的行业背景和需求匹配度

4.成本效益：综合考量展会投入与预期回报

三、展会筹备

1.展台设计：创意独特，突出品牌形象

2.展品准备：筛选具有代表性的产品或解决方案

3.宣传资料：制作展会宣传册、产品手册等

4.人员培训：确保参展人员具备良好的沟通能力和专业知识

5.展会预案：应对突发事件的预案和解决方案

四、展会执行

1.布展：按照预案和时间节点完成展台搭建和展品摆放

2.接待：热情、主动地接待来访客户，解答疑问

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

3.交流：积极参与行业论坛、研讨会等活动，拓展人脉资源

4.宣传：利用社交媒体、官方网站等渠道，实时传播展会动

态

5.收集信息：关注同行业其他展商和观众，收集有价值的信

息

五、展会后期

1.数据整理：整理展会期间收集的各类数据，包括客户信

息、市场调研等

2.跟进潜在客户：对有意向的客户进行电话或邮件跟进，深

化沟通

3.总结报告：撰写展会总结报告，分享展会经验和成果

4.持续优化：根据展会反馈，调整和优化参展策略

六、时间节点

1.展会筛选与评估：提前半年启动，确保展会报名和筹备时

间充足

2.筹备阶段：提前三个月，确保各项准备工作到位

3.展会执行：展会期间，确保各项活动顺利进行

4.后期工作：展会结束后一个月内，完成数据整理和总结报

告撰写

七、资源需求

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

1.人力：确定参展人员数量，确保具备专业知识和服务能力

2.财力：根据展会规模和投入产出比，合理安排预算