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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
企业管理人员岗位职责说明书范文
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出
建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书—总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战
略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年
度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计
划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他
重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、
金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系
统,使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批
重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政
策,审批重大人事决策。
6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以
高度热情和责任感去完成本职工作。
企业管理人员岗位职责说明书范文(2)
一、岗位概述
企业管理人员是企业内掌握重要管理权力和决策权力的职位,负
责对企业的各项业务进行管理、协调和监督,实现企业的战略目标。
其主要职责包括但不限于:制定企业发展战略,制定管理政策和流
程,组织实施各项管理活动,协调各部门之间的工作,推动企业发展
等。
二、岗位职责说明
1.制定企业发展战略
-分析企业内外部环境,掌握市场动态和竞争对手的情况,制定
企业发展战略和目标;
第2页共7页
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
-提出具体的发展计划和策略,包括推进新产品研发、市场拓
展、营销策略等方面;
-监控战略实施过程,根据市场变化和企业实际情况及时调整战
略方向。
2.制定管理政策和流程
-建立健全企业的管理制
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