地产景观设计及案例分析.ppt

赢在景观--地产景观设计及案例分析主讲专家：王豪内容纲要一.何为景观？1园林景观概念2景观发展简述3景观的范畴二.地产景观价值营造—透过实例看景观1设计理念的价值—景观设计与商业策划互动所带来的价值提升2设计理念与技术—价值还在于从方案到施工的贯彻统一3价值在细节—龙湖与星河湾贵在何处三.地产景观设计概述1地产景观设计流程2地产景观要点四.如何构建理想的地产景观1前期调研与准备2整体空间环境定位3策划与规划4住宅区景观营造5兼顾后期维护与管理6可持续发展规划五.地产景觀的几大误区1好效果必然高投入？2景观设计等同园林绿化？3忽视景观节点与细节的作用六.地产景观的成本控制1常规的投入重心与可缩减环节2设计中根据实际需要合理选材3关于维护成本的考虑七.如何塑造成功的地产景观项目？1别墅关键词2住宅小区关键词3公共区域关键词4商业街区关键词5服务设施关键词6艺术小品关键词一、何为景观？园林景观概念景观的概念自然景观人文景观景观发展简述西方景观历程东方景观演进1.3景观的范畴城市景观：体现地域文化特色建筑景观：服从于区域特色并具有自身个性心理景观：人性环境的体现结论——规划与景观的关系二、地产景观价值营造—透过实例看景观实例一：润泽庄园实例二：高尔夫别墅结论：景观与策划、销售的互动与项目收益1设计理念的价值—景观设计与商业策划互动所带来的价值提升2.2理念与技术——价值还在于从方案到施工的贯彻统一（山水文园）设计理念需要技术的完美诠释，方能最终实现项目价值。

从最初的概念方案到最终的现场效果，只有自始至终的贯彻统一，才能打造出成功的园林景观。2.3价值在细节——龙湖与星河湾贵在何处（龙湖项目）龙湖与星河湾的品牌认知度二者园林中硬景的处理二者园林中软景的处理常见问题三、地产景观与设计概述无专业管理人员；

甲方施工管理者兼做设计管理；

设计施工一条龙；

软景、硬景、水电结构管理脱节

对景观设计流程不熟悉3.1地产景观设计流程景观设计启动阶段——景观概念设计——景观方案设计——景观扩初设计——景观施工图设计——景观施工图交底及施工配合阶段地产景观设计流程控制要点：

景观设计启动会

概念设计评审

方案设计评审

扩初设计评审

施工图设计评审

景观施工图交底与反交底

。成都三千城3.2地产景观要点项目主出入口；

样板区；

重要通道；

入户出入口；

景观节点；

社区边界。四、如何构建理想的地产景观应向设计方提供完整详细的景观设计启动报告(确定项目背景资料,景观设计范围,周边区域限定要素,园区整体风格定位,设计风格意向,竞争楼盘景观分析,景观建设成本计划等)。

充分挖掘项目可利用,保留,改造的资源,使规划与景观密切结合。4.1前期调研与准备4.2整体空间环境定位确定整体空间规划总图,充分挖掘项目价值,实现项目价值最大化。根据项目定位,产品业态和客户定位明确客户敏感点,建立适合的景观配套方案。策划与规划于策划中加入景观设计的环节，为的是强调从基地调研到展开设计构思之间对场地的使用功能和文脉传承进行创意策划的重要性，以此来促进地产项目文化价值的不断发展和演进。4.6可持续发展规划随着今年物业管理费的逐年升高，购房者在购买时更偏好那些养护费低且易于管理的住宅，因此在前期设计施工时，亦要考虑景观的后期养护与管理问题。住宅区景观营造兼顾后期维护与管理5.1好效果必然高投入在有限的景观成本控制下，营造简洁、合适的环境居住品位。在成本投入上应做到主次分明，对主景区以及主次出入口等主要景观节点应有品质示范要求，对次要景观应加强成本控制，达到少投入、出效果的目的。

在次要景区避免出现高成本景观设施；

竖向景观处理的多种手法运用，减少不必要的景观构筑物；

材料选择就地取材，合理计划材料尺寸避免浪费。五、地产景观的几大误区025.2景观设计等同园林绿化景观设计不能等同于园林绿化，其工作范围更细、更为专业化。简单的园林绿化并不能满足现代居住区的要求，应由专业景观设计公司承担景观设计任务，专业园林绿化公司对景观方案进行施工。5.3忽视景观节点与细节的作用在硬质景观营造过程中，对于细部的处理往往能够体现出景观营造的品质感，并且该部分内容也往往是比较容易被忽视的部分。016.1常规的投入的重心与可缩减环节景观成本的控制，应有收有放，一味的高投入或一味的压缩成本，都是不可取的。

设计如何让成本投入收放自如？

哪些地方的景观应做足投入，哪些地方的景观缩减成本不会影响品质？六、地产景观的成本控制6.1常