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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
广告公司管理制度范文
1、部门为五天工作制,每日8:____至17:30,周六,周日为公
休。
2、每周一,三,五上午9:00为例会时间,安排工作,务必准时
参加。
3、公时间内,严禁做与工作无关的私人事务,杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客,如有业务客户来访,须提前报告主管领
导,安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用,不得乱动乱用电脑,描仪,复印
机,打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导,以保证采编人员的人身安全和
采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案,领取人员签字。如
未能签单应及时交回主管部门,在编号处签字,可在下一次采访时使
用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书,采编人员作为报社
的业务代表,与客户签单后,需将认刊书(原件),文字材料,照片一
并交回主管部门,做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章,一律使用中国改革报社文头纸打
印,校对无误后传真或送达客户审阅,重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前,要报告主管部门,主管部门将安排车辆和财务
人员去领取支票;如客户支付的是现金,应提前请示主管部门,原则上
不能用现金结算。
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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度,不能做有损报社形象
的任何事情,一经发现解除合同,情节严重者将追究其经济和法律责
任。
____年____月____日
广告公司管理制度范文(2)
第一章绪论
1.1背景介绍
广告公司,作为一种特殊的服务行业,需要高效的管理制度来确
保项目的顺利进行和客户满意度的提高。本文旨在建立一套完善的广
告公司管理制度,以提高公司内部管理效率,并为公司的发展提供保
障。
1.2目的和意义
制定广告公司管理制度的目的在于规范公司内部的运作流程,加
强各部门之间的协调与合作,提高整体的效率和质量,确保客户的需
求得到及时满足。同时,本文还旨在为公司的长期发展提供可持续的
管理保障,提高公司的竞争力。
第二章组织结构
2.1公司架构
广告公司的组织架构应包括总部和各个分支机构。总部负责统筹
整个公司的运作,分支机构负责具体项目的执行。总部设有总经理、
市场部、创意部、客户服务部、财务部和人力资源部等,各个部门之
间协同合作,共同推动公司的发展。
2.2职责分工
第2页共15页
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
(1)总经理:负责公司的整体策略规划和决策,对公司的各个部
门进行监督和指导。
(2)市场部:负责市场调研、业务拓展和项目推广等工作。
(3)创意部:负责广告创意的策划和设计,确保广告作品的质量
和效果。
(4)客户服务部:负责与客户进行沟通和协调,及时处理客户的
各类需求和问题。
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