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2025年医院会计工作总结(3)

一、工作回顾与总结

(1)2025年，医院会计工作在全体会计人员的共同努力下，取得了显著成效。全年共处理各类财务报表近千份，确保了财务数据的准确性和及时性。通过精细化管理，医院财务状况得到明显改善，资产负债率同比下降了2.5个百分点。特别是在应对突发公共卫生事件期间，会计部门迅速调整工作策略，确保了医疗资金的合理调配和高效使用。以某次疫情为例，我们通过实时监控资金流向，确保了紧急物资采购和医护人员待遇的及时支付。

(2)在预算管理方面，我们严格按照医院年度工作计划，细化了预算编制，实现了预算的精细化管理和动态调整。通过预算执行情况的定期分析，我们发现了成本控制中的薄弱环节，并针对性地提出了改进措施。例如，针对药品采购环节，我们引入了供应商评价体系，有效降低了采购成本。全年药品采购成本较上年同期下降了5%，为医院节省了数百万元。

(3)在内部控制与风险管理方面，我们进一步完善了财务管理制度，强化了内部审计和监督检查。通过实施风险预警机制，及时发现并防范了潜在风险。例如，针对某项新医疗技术的推广，我们提前评估了其财务风险，并制定了相应的风险应对措施，确保了项目的顺利实施。此外，我们还积极参与医院内部培训，提高了全体员工的财务风险意识，为医院的长远发展奠定了坚实基础。

二、财务管理与成本控制

(1)2025年，医院财务管理与成本控制工作取得了显著成效，通过一系列措施，医院整体运营成本得到有效降低。首先，我们优化了成本核算体系，实现了成本核算的精细化。全年累计核算成本超过1亿元，较上年同期降低了8%。在医疗设备采购方面，我们引入了集中采购模式，通过招标和比价，降低了采购成本。以今年新购置的CT设备为例，通过集中采购，我们节省了约20%的采购成本。

(2)在运营成本控制方面，我们实施了全面预算管理，对医院各项支出进行了严格控制和预算约束。通过预算执行情况的分析，我们发现非医疗性支出占比较高，因此针对性地制定了降低措施。例如，在办公耗材方面，我们推行了循环利用制度，减少了一次性用品的使用，全年节约开支约10万元。此外，我们还对能源消耗进行了精细化管理，通过节能措施，医院能源消耗同比下降了15%，节约成本约30万元。

(3)在财务管理方面，我们强化了现金流管理，确保了医院资金的合理流动和高效使用。通过优化资金结算流程，缩短了应收账款回收周期，全年应收账款周转率提高了20%。同时，我们加强了对外投资管理，确保了投资收益的最大化。今年，医院对外投资收益达到了500万元，同比增长了25%。在风险管理方面，我们建立了风险预警机制，对潜在风险进行了及时识别和应对，有效防范了财务风险。例如，针对市场利率波动风险，我们采取了利率衍生品对冲策略，成功规避了约100万元的潜在损失。

三、内部控制与合规管理

(1)2025年，医院内部控制与合规管理工作得到了进一步加强。我们制定了详细的内部控制制度，涵盖了财务、采购、人力资源等多个方面。通过定期内部审计，发现了多项潜在风险点，并迅速采取了纠正措施。例如，在药品采购环节，我们强化了供应商资质审核和采购流程监督，有效防止了违规操作。

(2)合规管理方面，我们积极与相关部门沟通，确保医院各项业务活动符合国家法律法规和行业标准。今年，我们成功通过了医保局、卫生部门等部门的合规检查，未发现任何违规行为。同时，我们组织了多场合规培训，提高了全院员工的合规意识。

(3)在内部控制体系运行过程中，我们注重信息技术的应用，实现了内部控制与信息化系统的深度融合。通过引入财务管理系统、采购管理系统等，提高了内部控制效率。例如，在资金支付环节，我们实现了电子化审批流程，缩短了审批时间，提高了资金支付效率。

四、信息化建设与应用

(1)2025年，医院信息化建设取得了重要进展，成功上线了新的医院信息系统，包括电子病历系统、临床路径管理系统和患者自助服务系统。电子病历系统的应用显著提高了病历记录的准确性和完整性，全年电子病历录入率达到了98%。临床路径管理系统则有助于规范诊疗流程，提高了医疗服务质量。

(2)为了提升患者就医体验，我们开发了患者自助服务系统，患者可以通过手机或自助终端完成挂号、缴费、查询检查结果等操作。该系统自上线以来，已服务患者超过10万人次，有效减少了患者排队等候时间，提高了就医效率。

(3)在信息化建设过程中，我们注重数据安全和隐私保护。医院信息系统采用了多重安全措施，包括数据加密、访问控制等，确保患者信息不被非法获取。同时，我们定期对系统进行安全评估，及时发现并修复安全漏洞，保障了医院信息系统的稳定运行。

五、未来展望与改进措施

(1)面向未来，医院会计工作将继续深化财务管理与成本控制，以提升医院运营效率。我们将进一步优化成本核算体系，引入更为先进的成