董事会和战略咨询服务，全球前十强生产商排名及市场份额（by QYResearch）.pdf

全球市场研究报告

董事会是公司的决策机构，负责制定公司的重大决策、监督管理层的工作以及保障股东的权益。战略服务是

指帮助企业制定和实施有效战略的专业服务。这些服务通常由咨询公司、专业顾问或内部战略团队提供，这

些服务旨在提高企业的竞争力，确保其在不断变化的市场环境中保持灵活和适应能力。

据QYResearch调研团队必威体育精装版报告“全球董事会和战略咨询服务市场报告2024-2030”显示，预计2030年

全球董事会和战略咨询服务市场规模将达到27.9亿美元，未来几年年复合增长率CAGR为5.7%。

图.董事会和战略咨询服务，全球市场总体规模

来源：QYResearch软件和商业服务研究中心

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图.全球董事会和战略咨询服务市场前十强生产商排名及市场占有率（基于2023年调研数据；目前必威体育精装版

数据以本公司必威体育精装版调研数据为准）

来源：QYResearch软件和商业服务研究中心。行业处于不断变动之中，必威体育精装版数据请联系QYResearch咨询。

根据QYResearch头部企业研究中心调研，全球范围内董事会和战略咨询服务生产商主要包括Deloitte、

KPMG、RussellReynoldsAssociates、HoulihanLokey、JPMorganChaseCo.、SpencerStuart、FGSGlobal、

EgonZehnder、Kroll、BoardroomAdvisors等。2022年，全球前十强厂商占有大约65.0%的市场份额。

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图.董事会和战略咨询服务，全球市场规模，按产品类型细分，战略咨询处于主导地位

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就产品类型而言，目前战略咨询是最主要的细分产品，占据大约33.3%的份额。

图.董事会和战略咨询服务，全球市场规模，按应用细分，d大型企业是最大的下游市场，占有53.1%

份额。

就产品应用而言，目前大型企业是最主要的需求来源，占据大约61.5%的份额。

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图.全球董事会和战略咨询服务规模，主要生产地区份额（按产值）

来源：QYResearch软件和商业服务研究中心

图.全球主要市场董事会和战略咨询服务规模

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主要驱动因素:

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董事会和战略咨询服务的主要驱动因素包括以下几个方面：

董事会的主要驱动因素

合规与监管要求：

不同国家和地区对公司治理有严格的法律法规，董事会需要遵循这些要求以避免法律风险。

公司治理最佳实践：

随着公司治理理念的不断演变，良好的治理实践（如多元化、透明度）已成为吸引投资者和维护公司声誉的

重要因素。

风险管理需求：

现代企业面临各种风险（市场风险、财务风险、声誉风险等），董事会需有效识别和管理这些风险。

利益相关者的期望：

投资者、员工、客户和社会对企业的责任和可持续发展的关注，这要求董事会考虑长期价值而非短期利益。

战略转型和创新：

在快速变化的市场环境中，董事会需要推动公司进行战略调整和创新，以保持竞争优势。

战略咨询服务的主要驱动因素

市场竞争加剧：

企业面临激烈的竞争，需要通过专业咨询来优化战略，以提升市场地位。

复杂性和技术变化：

随着技术的快速发展（如数字化、人工智能），企业需要额外的专业知识来应对新的商业模式和运营挑战。

全球化：

全球市场的扩展使得企业在战略上需要更深入的分析和本地化的执行策略。

资源限制：

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许多企业可能缺乏足够的内部资源或专业知识，因此依赖外部咨询公司来获得战略建议。

变革与转型压力：

组织变革、并购、重组等情况常常需