可口可乐公司年度营销报告.pptxVIP

CocaCola;CocaCola;可口可乐公司简介;百事可乐公司简介;行业内部竞争;行业进入壁垒;行业垄断的根本原因;CocaCola;（一）关于可口可乐;（二）80、90年代的掌门人;RobertoGoizueta的困境;RobertoGoizueta的商业思路;RobertoGoizueta的回报;（三）可口可乐的早期经营模式;（三）可口可乐的早期经营模式;（三）可口可乐的早期经营模式;CocaCola;（一）70年代末以来竞争环境的变化;续前：生活方式变化的直接冲击;（二）行业变化对早期业务模式的冲击;CocaCola;(一)可口可乐新的经营模式;1、扩大消费者的范围;2、价值链管理者Focusonvaluegrowth;3、对销售渠道进行重组;重组与装瓶商的商业关系的具体做法;4、关键业务活动与拓展;5、进军海外市场;6、增加股东的价值;采用资本运作等有效手段，增加股东的价值;CocaCola;Background;ThenewStructure;CocaCola;2L+3O;CocaCola;对中国企业的启示启示;Remarks;CocaCola;（一）WhyCokeSucceededinthepast;80/20rule;80/20Rule;（二）WhythinggobetteratCOKE;NewRules:Businessdesign;Thenewframeworkofbusinessdesign;Strategicdimensionsthatdrivesshareholdervaluegrowth;(1)CustomerSelection;(2)Valuecapture;(3)Strategiccontrol;(4)Scope;(5)Organizationalsystem;Conclusion;TheEnd;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。

一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。9月-2023:1823:18:19

人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。

每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。23:18:1923:189月-20

论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。

人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。

对产品质量来说，不是100分就是0分。

成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。

管理就是决策。23:1823:18:199月-20

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

再实践。2020/9/2123:18:19

世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2020/9/2123:1823:18:19

预防是解决危机的最好方法。

我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。

沟通再沟通。21九月2020

多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。

我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。

请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2020年9月21日

在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。

沟通是管理的浓缩。9月-2023:18:1923:18

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。

企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。9月-209月-20

发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

管理是一种严肃的爱。9月-2023:189月-20

选择?选择这个词对我来说太奢侈了。

没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。

从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。23:189月-2023:18:19

自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自