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君子忧道不忧贫。——孔丘

名词解释

1、人力资源：

是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的

基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。

2、人力资本：

是指通过资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康

等。与物质资本相比，它具有收益的长期性、不可预测性、存在的无形性以及

与拥有者不可分离性等特点。

3、人力资源管理：

是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式

对组织与成员内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展需要，

保证组织目标实现与成员发展的最大化。

以下是众多学者对人力资源管理的解释：

综合揭示论：

（1）人力资源管理，即现代人事管理。它是对人力资源的取得、开发、

保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动，是通过协调社会

劳动组织中的人与事关系和共事人的关系，以充分开发人力资源，挖掘人的潜

力，调动的人的积极性，提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具和

技术。

（2）人力资源开发与管理，即指运用现代科学方法，对与一定物力相结

合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同

时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观

能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。

过程揭示论：

（1）人力资源管理，主要指对人力这一资源进行有效的开发、合理利用和

科学管理。

（2）人力资源管理，指对全社会或一个企业的各阶层、各类型的从业人员

招工、录取、培训、使用、升迁、调动，直至退休的全过程的管理。

（3）人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的

君子忧道不忧贫。——孔丘

活动，以达成个人与组织的目标。

现象揭示论：

（1）人力资源管理，即指那些专门的人力资源管理职能部门中的专门人员

所做的工作。

（2）人力资源管理，即包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策

及其实践活动。

（3）人力资源管理，包括要影响到公司和员工之间关系的性质的所有管理

决策和行为。

目的揭示论：

（1）人力资源管理，是通过各种技术与方法，有效地运用人力资源来达成

组织目标的活动

（2）人力资源管理，即透过各种管理功能，促使人力资源的有效运用，以

达成组织的目标。

4、行为科学

是运用研究自然科学那样的实验和观察的方法，来研究在一定物质和社会

环境中的人的行为的科学。

5、人际关系运动

6、人性

是指人的本性，它是哲学、人类学、社会学、心理学及文学等许多学科研

究的对象。

7、经济人

（Rational-economicman），即理性的经济人，又称“实利人”或“惟利

人”。它是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济报

酬的一种人性理论。

8、社会人

（Socialman），又称“社交人”。它是假设人们在工作中得到物质利益固

君子忧道不忧贫。——孔丘

然可以受到鼓舞，但不能忽视人是高级的社会动物，与周围其他人的人际关系

对人的工作积极性也有很大影响的一种人性理论。

9、自我实现人

（Self-actualizingman）是根据心理学家马斯洛的自我实现理论提出的。

它假设人性是善的，只要能充分发挥人性的优点，就可以把工作搞好的一种人

性理论。

10、复杂人

（Contingentman）即权变人，是一种假设随着人的发展与生活条件的变

化，人们会因人、因事、因时、因地而不断变化出多种多样的需要；各种需要