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部门管理经营分享.pptx

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演讲人:;目录;01;明确部门的职责和权限,确保部门工作的合法性和有效性。;根据工作需要和职责要求,合理配置部门人员,形成高效的团队。;根据企事业单位的整体目标和市场环境,制定部门的经营目标。;以人为本;02;业务流程梳理;;成本控制及优化措施;;03;培养机制;绩效考核与激励机制设计;;塑造积极向上的团队文化,强调团队精神、创新精神和奉献精神,提高员工的归属感和使命感。;0

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