Interview Notes_三枪集团财务经理_0707_rw.docVIP

毕博管理咨询公司

上海龙头（集团）股份有限公司

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访谈日期及时间：

2004年07年7日16:00-17:00

访问人：

冒依群、王羲伟、钟蓓

受访人：

周副总

受访人部门／职位：

三枪集团财务副总

受访人联系方式：

总体介绍：

三枪集团有财务部，人员5人，针织九厂有财务科，人员20多人。

目前三枪只有一个主体企业，全国有28家销售公司，10家投资公司

主要工作：

进行报表合并——只是简单的将报表送到龙头

对分公司应收帐款、存货进行管理

对应收帐款管理实行每个月向各地销售公司直接发询征函的形式，由总部财务接同经销商对帐，主要以电汇的方式结款

自营专卖店有一个内部独立核算系统

产品大约70％销到分公司

财务用的是用友软件，帐务系统和成本8月1日起要上SAP

财务部跟总部相关职能部门业务来往方面比较少，主要是一些担保

对于分公司的应收帐款问题打算用网上银行

主要建议：

希望龙头能在资金调度上起一定作用

对于预算管理，原来没有一个定量的指标，做的不好，是不是在这块上能够加强