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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

实验室新员工入职培训要点

主要内容：

第一部分：管理制度的基本介绍；

第二部分：安全管理的基本介绍；

第三部分：实验室人员的基本要求；

第四部分：实验室的风险控制；

第五部分：检测报告的出具流程。

01管理制度的基本介绍

目的：

加强实验室规范化管理，提高工作效率，确保实验室安全，保障检测工作的规范。

1、实验室人员的基本规范

（1）实验室工作人员必须严格遵守实验室中的一切规章制度和管理规定，按时上下班，禁

止迟到、早退、旷工等行为，保证实验室的正常运转；

（2）全室人员必须具备高度的敬业精神，对待工作严肃认真，尽心尽力、尽职尽责做好本

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职工作；

（3）禁止在实验室从事与业务无关的活动，禁止存放与实验室无关的物品；

（4）爱护公共卫生，爱护实验设施，实验室钥匙持有者不得擅自配制或转借他人；

（5）进入实验室前更换好工作服，穿戴好相关的劳动保护用品；

（6）实验时应集中注意力，在实验的全过程都应保持高度的谨慎与责任感。严禁在实验进

行时不加看管，甚至擅自离开实验现场，违者，视为严重违反公司公章制度；

（7）实验室内的物品，未经批准，严禁携带出室外。

2.实验室仪器设备管理规定

（1）所有仪器设备配备相应的设施和环境，并有相应的规定；

（2）所有仪器设备的使用人员应经过技术培训，获得相应技术资格后经批准方可操作。检

测人员操作时，应依据操作规程和作业指导书；

（3）所有检测仪器应保证符合检定/校准/检验的规范要求，并在有效期内开展检测工作，

若不符合规范要求或超出有效期，禁止出具检测报告；

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（4）无论由于什么原因而曾经脱离过本单位的直接控制的仪器设备（例如送外维修等），

在重新投入使用前，必须对其功能和校准状态进行复查，确认合格后才允许投入使用；

（6）仪器设备存在故障时，填写《仪器设备故障申报与维修记录表》经批准后，维修人员

方可对故障仪器设备进行维修，维修后填写维修记录。必要时报请仪器公司派人维修；

（7）仪器设备维修后由该设备管理人员负责验收，并报总经理和实验室主任；经修复后的

仪器，须先经过检定/校准检验并证明符合要求、报技术负责人批准后才允许投入使用；

（8）精密、贵重仪器和大型设备，必须选派业务能力较强的技术人员负责管理和指导使用。

建立使用技术档案，从购置报告到报废处理过程中的管理、使用、维护、检修的记录和有关

文件资料，应成为设备管理和使用的技术依据；

（9）因违反管理规定和使用说明，造成设备损坏或损毁的，应承担一定的责任。

3.实验室样品管理规定

（1）与样品检测过程相关的人员，严格执行“检测工作程序”，并保管好检测样品，以确

保检测过程中的样品追溯性；

（2）客服人员负责客户送检样品的接收，按照统一的编号进行登记、标识，同时检查样品

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外观是否与样品物性一致，是否有特殊保存条件及其它要求，并在《样品检测委托单》中予

以记录；

（3）对于样品不稳定、样品量有限或客户不愿意留样的，应向客户声明本单位只对本次检

测的结果负责，不再接受对该样品的复查检测；

（4）客服人员应填写《样品传递单》，并将其和《样品检测委托单》、样品一起送达相关

检测室或机加工室。如果检测样品量足够，每份样品都要在样品保管室；

（5）每一次交、接