关于工程现场管理方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

工程现场管理是工程项目实施过程中的重要环节，直接关系到工程项目的质量和进度。为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和效率，降低成本，本方案从组织架构、人员配置、现场布置、安全管理、质量控制、进度管理、成本管理、信息管理等方面进行详细规划。

二、组织架构

1.项目经理部

项目经理部是工程现场管理的核心机构，负责统筹协调整个工程现场的管理工作。项目经理部下设以下部门：

（1）工程技术部：负责工程图纸、施工方案的编制和审核，以及工程质量的监督。

（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工进度计划的编制和实施，以及现场施工的协调和管理。

（3）物资管理部：负责工程材料的采购、验收、保管和发放。

（4）安全管理部：负责工程现场的安全管理，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等。

（5）质量管理部：负责工程质量的管理，包括质量检查、质量评定、质量改进等。

（6）成本管理部：负责工程成本的预算、控制和分析。

（7）信息管理部：负责工程信息的收集、整理、分析和传递。

2.施工单位

施工单位是工程现场的具体实施者，负责按照施工图纸和施工方案进行施工。施工单位下设以下部门：

（1）施工队：负责具体施工任务的执行。

（2）技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。

（3）物资供应部：负责施工材料的采购、验收和供应。

（4）安全文明施工部：负责施工过程中的安全文明施工管理。

三、人员配置

1.项目经理部

（1）项目经理：全面负责工程现场的管理工作，对工程质量和进度负责。

（2）各部门负责人：负责本部门的工作，对项目经理负责。

（3）各部门工作人员：根据各部门的职责要求，负责具体工作。

2.施工单位

（1）项目经理：负责施工单位的整体管理工作。

（2）施工队队长：负责施工队的日常管理工作。

（3）技术质量负责人：负责施工过程中的技术指导和质量监督。

（4）物资供应负责人：负责施工材料的采购、验收和供应。

（5）安全文明施工负责人：负责施工过程中的安全文明施工管理。

四、现场布置

1.施工现场平面布置

施工现场平面布置应遵循以下原则：

（1）合理利用空间，提高施工效率。

（2）满足施工、生活、办公等需求。

（3）符合安全、环保、文明施工的要求。

2.施工现场临时设施

施工现场临时设施包括：

（1）办公室：用于项目经理部、施工单位的管理人员办公。

（2）宿舍：用于施工人员的住宿。

（3）食堂：用于施工人员的用餐。

（4）厕所：用于施工人员的卫生需求。

（5）仓库：用于施工材料的储存。

（6）施工现场围挡：用于施工现场的封闭和隔离。

五、安全管理

1.安全教育培训

（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全意识和操作技能。

（2）对在岗员工进行定期安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

2.安全检查

（1）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）对施工现场的施工设备、材料、人员等进行安全检查，确保其符合安全要求。

3.事故处理

（1）建立事故报告制度，确保事故得到及时报告和处理。

（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

六、质量控制

1.施工质量控制

（1）严格按照施工图纸和施工方案进行施工。

（2）对施工过程中的关键工序进行严格控制，确保工程质量。

（3）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验，确保其符合质量要求。

2.质量评定

（1）根据工程特点和施工要求，制定质量评定标准。

（2）对施工过程中的各个阶段进行质量评定，确保工程质量。

（3）对不合格工程进行整改，直至达到质量要求。

七、进度管理

1.施工进度计划

（1）根据工程特点和施工要求，编制施工进度计划。

（2）对施工进度计划进行分解，明确各阶段的目标和任务。

（3）对施工进度计划进行跟踪和控制，确保工程按期完成。

2.进度调整

（1）根据实际情况，对施工进度计划进行调整。

（2）对影响施工进度的因素进行分析，制定相应的调整措施。

（3）确保工程进度不受影响。

八、成本管理

1.成本预算

（1）根据工程特点和施工要求，编制成本预算。

（2）对成本预算进行分解，明确各阶段的成本控制目标。

（3）对成本预算进行跟踪和控制，确保成本控制在预算范围内。

2.成本控制

（1）对施工过程中的各项费用进行严格控制，降低成本。

（2）对成本超支的原因进行分析，制定相应的控制措施。

（3）确保工程成本控制在预算范围内。

九、信息管理

1.信息收集

（1）对施工现场的各类信息进行收集，包括施工进度、质量、安全、成本等。

（2）对收集到的信息进行整理和分析，为决策提供依据。

2.信息传递

（1）建立信息传递制度，确保信息的及时、准确传递。

（2）对信息传递过程中的问题进行及时处理，确保信息传递的畅