四标一体化管理体系.ppt

五、一体化管理体系方针、目标和领导承诺标准对方针的要求是什么？领导承诺和QOHSE管理方针是什么？其含义是如何解释的？联系本职工作你是如何理解和落实的？管理手册（含程序文件）作业文件，指导书和其他文件决策层文件（含管理层文件）执行层文件作业层文件AB管理体系文件的构成领导承诺：向全公司员工宣传质量、健康、安全、与环境管理有机结合、融为一体的重要意义。使以人为本、安全第一、确保质量、关注健康、坚持预防为主。追求无事故、无伤害、无损失、无污染的目标，成为每一名员工的自觉行为。向全公司传达满足顾客、相关方要求的重要性，提高全员的质量、安全、环境、健康意识。严格遵守项目所在国家、地区的法律、法规；尊重当地的风俗习惯，积极参加一体化管理活动。01公司各级负责人是QOHSE管理体系的第一责任人，公司经理负责制定一体化管理方针和目标，规定职责和权限,并形成文件；02定期进行管理评审,以确保一体化管理体系持续的适宜性、充分性、和有效性。03确保管理体系运行所需资源的配备，保证产品的质量，保障员工的安全和健康，保护公司办公区域环境，为员工提供优良的工作空间。国际工程公司QOHSE一体化方针信守双赢，追求优质高效满意服务。科技创新，筑建安全绿色石油工程。信守双赢，追求优质高效满意服务。公司以诚信为根，恪守承诺。遵守项目所在国的法律法规，自觉履行法律义务。推进合作双赢战略，与共同合作伙伴互为利益，持续改进，追求高质量、高效益、高信誉、不断满足顾客要求，达到满意服务。科技创新，筑建安全绿色石油工程。科技创新是企业发展的根本动力，企业的竞争，实际上是知识总量、人才素质和科技实力上的竞争。公司依靠科技与人才，通过持续科技创新，托起国际工程公司美好的明天。公司始终坚持“以人为本，安全第一。”的原则，保障员工的身体健康。实现生产的本质安全，追求安全生产无事故、无伤害、无损失，无污染。绿色的含义：绿色，代表环保，节约资源，无污染。倡导绿色环保理念，推进清洁化施工，取得绿色国际通行证，实现可持续发展。1绿色又是安全标准色之一。代表提示，表示安全状态或可以通行。在管理体系中可以代表安全、通行、环保。2公司以国际工程承包和技术服务为核心能力，不断实现跨越式发展，追求技术先进，功能齐全，不断筑建安全绿色的石油工程。严格管理，搠造一流国际品牌，使QOHSE体系持续有效地运行。强调管理体系结构化、程序化、文件化、系统化。（系统论、控制论、信息论）先进的文件化管理—坚持按所选用的标准要求“写你要做的、做你所写的、文件写到的、要做到、做到的要有效”的原则。坚持持续改进—不同水平的企业可以起点不一样，但都要遵守承诺、通过三级自我检查、自我改进、自我完善的手段使企业管理不断地进入一个新水平。（二）都具备相同的特点预防为主的指导思想—按选定的标准要求（条款和要素）规范管理行为，预防各类的不合格出现，以提高各方面的效率。（过程终点到前端）01全过程控制的运行模式—体系策划的整体体现“横向到边，纵向到底”对所有过程通过策划进行规范管理。02都有自觉守法的要求—遵守本国的法律法规和相关要求。03三项标准的目的、对象和适用范围不完全相同。ISO9001标准控制的是预期的产品（服务）,以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意；ISO14001标准控制的是非预期的产品（服务），以防出现对环境的破坏，资源的浪费，追求的是社会满意。OHSAS18001标准控制的是产品或服务的实现过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。0102（三）三标准的不同之处例如三项标准中均有“方针”、“目标”要素，而三项标准的目标的内容却不同。但“组织的相关职能和层次上”建立并形成文件。三项标准要素的名称相同或相近，但内容差别很大。ISO9001标准的目的是满足顾客要求，强制性要求较其他标准少些，而ISO14001标准满足社会等众多相关方要求，强制性要求较多。OHSAS18001标准满足员工及组织内相关方要求，强制性要求更多。三项标准满足不同相关方要求。三项管理体系要素不一一对应。

各管理体系都有各自区别于其他体系的专用性要素。见表。4、HSE与ISO14000、OHSMS的关系（一）相同点：①推荐采用的管理性质的标准；②遵循相同的管理体系原理；（系统、标准、文件化）③通过体系建立、运行、改进，对活动、过程、要素控制和优化，达到预期的方针和目标。变事后处理为事前预防。强调本质安全化。全过程控制。④结构和要素等内容相同或相似。⑤可成为贸易准入的条件，有利于消除贸易壁垒。⑥有审核的内容，且程序相似。⑦PDCA。闭环管理、螺旋上升、