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办公室各岗位职责

公司各部门岗位职责

行政部岗位职责

一，总经理卤位职责

1.执行董事会决议,主持全面工作，证经营目标的实现，及时，足额地

完成董事会下达的利涧指标.

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利

润分配，使用方案.

3.组织实施经董事会批准的新上项目.

4.组织指挥公司的口常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人

代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜.

5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理,各职能部门和下属各

关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办

事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.

6.根据生产经营需要,有权礼聘专职或者兼职法律，经营管理，技术等顾

问,并决定报酬.

7.决定对成绩显著的员工予以奖励，调资和晋级，对违纪员工的处分，

直至辞退.

8.审查批准年度计划内的经营，投资，改造，基建项目和流动资金贷款，

使用,担的可行性报告.

9•健全财务管理,严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，证

现有资产的值和增值.

10.抓好公司的生产，销售工作，配合各分公司搞好生产经营.

11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优

良，纪律严明，训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍.

12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工

的积极性和创造性.

13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象.

14.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作.

15.积极完成董事会交办的其他工作任务.

二,总经理秘书岗位职责

一，负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议

纪要，简报，协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况.

二,做好各文件的登记，保管，转发，立卷，存档等,保管使用印鉴，介绍

信及经费本.

三，草拟年度工作计划，总结，报告，清算，批复等文档.

四，做好办公室勤杂内务工作，文书档案管理，做好上级及校内有关文

件收发，登记，传阅，下发和年终清理，立卷，归档工作，办理定购和发放

各种学习材

五，协助领导协调各个岗位的工作关系.

财务部岗位职责

一，财务总监岗位职责

1,在董事会和总经理领导下，总管公司的会计，报表，预算工作.

2,负责制定公司利润计划，资本投资，财务规划，开支预算或者成本标准.

制定和管理税收政策方案及程序.

3,建立健全公司内部核算的组织，指导和数据管理体系，以及核算和

财务管理的规章制度.

4,组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划，成

本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益.

5,监督公司遵守国家财经法令，纪律，以及董事会决议.

二，会计主管岗位职责

1,根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点，负责拟订

公司会计核算的有关二作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施.

2,参预拟订财务计划，审核，分析，监督预算和财务计划的执行情况.

3,在部长领导下，准确，及时地做好帐务和结算T作，正确进行会计核

算,填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收

付，财物的收发，增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算.

4,正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制

公司月度，年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算

工作.

5,负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧，定期

或者不定期地组织清产核资工作.

6,负责公司税金的计算，申报和解缴工作，协,助有