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采购工作流程(1).pptx

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    REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME采购工作流程演讲人：日期：

    目录CONTENTSREPORT采购需求分析与计划供应商开发与选择采购执行与监控质量检验与验收流程付款结算与后期评价风险防范与合规性管理

    01采购需求分析与计划REPORT

    明确采购目标与要求识别需求部门确定采购需求的来源，如生产部门、销售部门或行政部门等。确定采购类型明确采购物品的性质，是原材料、零部件、设备还是办公用品等。设定采购目标根据需求确定采购的数量、规格、质量等具体目标。评估需求紧迫性判断采购需求的紧急程度，以便合理安排采购时间和优先级。

    市场调研收集有关市场供需状况的信息，包括

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