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仓库培训课件.pptxVIP

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仓库培训课件

目录

仓库概述

仓库管理基础知识

仓库布局与设施

仓库作业流程

仓库库存管理

仓库人员管理

仓库信息技术应用

仓库管理案例分析

01

仓库概述

仓库是用于存储物品的场所,具有存放、保管、分类、配送等功能。

总结词

仓库是一个用于集中、分类、保管和配送物品的场所,主要功能包括存储、保管、分类、配送等。仓库是物流体系中的重要环节,承担着物品的存储和保管任务,同时为货物的流通提供支持。

详细描述

仓库根据不同的分类标准可以分为多种类型,不同类型的仓库具有不同的特点和使用场景。

总结词

根据不同的分类标准,仓库可以分为多种类型。按所有权可以分为自有仓库和租赁仓库;按使用性质可以分为营业仓库和非营业仓库;按建筑结构可以分为单层仓库和多层仓库;按管理方式可以分为自动化仓库和手工仓库等。不同类型的仓库具有不同的特点和使用场景,例如自动化仓库可以提高存储和配送效率,营业仓库可以提供更全面的物流服务。

详细描述

总结词

仓库是现代物流体系中的重要组成部分,对物流效率和成本控制具有重要意义。

详细描述

在现代物流体系中,仓库扮演着重要的角色。作为物流节点,仓库连接着运输、装卸、包装、配送等各个环节,是实现物品空间位置转移的重要保障。同时,仓库还是物流信息的重要来源和载体,对物流信息的管理和传递起着关键作用。此外,仓库还是成本控制的重要环节,通过合理的库存管理和优化配送路径,可以有效降低物流成本。因此,仓库在现代物流体系中具有不可替代的地位。

02

仓库管理基础知识

仓库管理概念

仓库管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

仓库管理目标

实现仓储物流活动的合理化,降低仓储维护成本,减少仓储物资损耗,保障仓储物资安全,提高仓储经济效益。

物资入库管理

物资保管保养

物资出库管理

仓库盘点与清查

01

02

03

04

对入库物资进行验收、编号、分类、上架等操作,确保物资的准确性和完整性。

对存储物资进行定期检查、保养、维护,确保物资的安全和完好。

根据出库单进行配货、发货、装车等操作,确保物资准确、及时地送达客户手中。

定期对仓库物资进行盘点和清查,确保库存数据的准确性和一致性。

03

仓库布局与设施

合理规划仓库布局,遵循货物特性、物流动线、操作流程等原则,以提高仓储效率。

布局原则

区域划分

货位管理

根据货物种类、进出库频率等因素,将仓库划分为收货区、存储区、拣选区、打包区等区域。

采用货位编号、货位标签等手段,实现货位精准定位和管理,提高货物存取效率。

03

02

01

根据货物特性选择合适的存储设施,如货架、托盘、笼车等,以满足货物存储需求。

存储设施

使用合适的搬运设备,如叉车、堆高机、输送带等,以提高货物搬运效率。

搬运设备

配置监控摄像头、报警器等设备,保障仓库安全。

监控与安防设备

建立健全安全管理制度,定期进行安全检查,确保仓库安全无隐患。

安全措施

根据货物特性采取相应的防火防潮措施,如设置防火隔离带、防潮处理等。

防火防潮

遵守环保法规,合理处理仓库废弃物,降低对环境的影响。

环保要求

04

仓库作业流程

核对采购订单,确认货物数量、规格等信息,准备入库所需工具和设备。

入库准备

核对实物与订单信息,确保货物质量、数量、规格等符合要求,进行必要的抽检或全检。

货物验收

将验收合格的货物按品种、规格分类,上架摆放,保持货架整洁、有序。

货物上架

将入库货物信息录入仓库管理系统,确保库存数据实时更新。

信息录入

定期对库存货物进行盘点、核实,确保库存数据准确无误。

库存管理

货物保管

货物移位

异常处理

根据货物的特性进行分类保管,保持仓库温度、湿度等环境条件适宜,确保货物质量。

根据货物的进出库频率、库存量等因素,合理安排货物的存放位置,提高仓库利用率。

发现货物异常情况,如损坏、过期等,及时进行处理,并追究相关责任。

核对出库订单,确认货物数量、规格等信息,准备出库所需工具和设备。

出库准备

根据订单信息,从库存中拣选出相应的货物,确保品种、规格、数量等信息准确无误。

拣货

对拣选出的货物进行复核,确保无误后进行包装、捆扎等操作。

复核

将货物交付给运输部门或客户,完成出库交接手续,确保货物的安全运输。

出库交接

05

仓库库存管理

库存管理是对仓库内商品的数量和状态进行的管理,包括进货、存储、发货等环节。

库存管理概念

确保仓库内商品数量合理、状态良好,满足客户需求,同时降低库存成本和损耗。

库存管理目标

采用ABC分类法、定量订货法、定期订货法等库存控制方法,根据商品特性和需求情况选择合适的控制方法。

根据销售数据、采购周期、安全库存等因素制定合理的库存策略,包括最高库存、最低库存、安全库存等设定。

库存策略制定

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