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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

高值耗材管理制度（5篇）

高值耗材管理制度（精选5篇）

高值耗材管理制度篇1

1、高值耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如

骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。

2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，

必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药

剂科和医务科审批。高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务

科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。

3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合

同。

4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证

齐全，证照与实物相符。每批送货须由使用科室、药剂科管理员联

合按要求核对验收和登记入库。未经严格验收入库的所有高值耗材

均不得进入临床使用。

5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，

并经药剂科备案。

6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治

疗手段。但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

关。使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与

患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。

必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或

科室负责人审查并签名。

7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。

高值耗材管理制度篇2

一、原则

安全第一，科室申请。

二、管理流程

1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上

（院内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报

请主管院长、院长审批后，进入采购流程。

2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行

产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，

择优选择。中标单位并相应资质须及时存档备案。

3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的

耗材汽、规格、型号等参数进行采购。采购前，须与相关中标单位

签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关

事宜。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

4、验收：货到后，由购者、库管员按标书严格验收，包括内外

包装、相应资质证件、发票所注数量与价格，确认无误后详细登记

注册。

5、请领：仓库保管员通知已获批申请使用科室，申请科室负责

人或护士长须及时请领，并严格执行请领手续，签字在册。严禁使

用者与经销人员直接接触、接货，如有此现象发生，视为个人行为，

后果自负，医院视情节给予相应的处罚。

6、使用：医者使用前需与相关手术人员再次对产品认真核对，

确认无误后，方可使用。对购入方式、途径及产品质量、规格、型

号等参数有疑问时，可拒绝使用。

高值耗材管理制度篇3

为保证医疗安全，进一步预防和控制医院感染的发生，特做如

下规定

一、一次性医用耗材的管理

1、对医用耗材实行领用总量控制，实行按需领用。在药械科材

料仓库的领用量最多不超过15日的使用量，在供应室的领用量最多

不超过7日的使用量，以便