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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

商场用户运营方案策划

一、方案背景

随着消费升级和互联网技术的不断发展，商场用户运营已成为商

场经营的重要环节。传统的商场用户运营方式已经不能满足消费

者的需求，需要通过新的运营方案来提升商场的吸引力和竞争力。

因此，制定一套科学有效的商场用户运营方案，成为商场经营的

迫切需求。

二、目标

1.提升商场用户体验，增加用户忠诚度

2.提高商场销售额和客流量

3.提高用户粘性和复购率

三、用户画像

1.年轻人群：主要包括80后、90后和00后，他们对时尚新潮、

娱乐休闲需求强烈，喜欢线上线下融合的消费体验。

2.家庭群体：以家庭为单位，主要关注生活品质和孩子教育，喜

欢购物便捷、服务周到的商场。

3.老年人群：主要包括退休人员和老年夫妇，喜欢休闲健康的生

活方式，对商场消费需求相对稳定。

四、用户运营方案

1.创新商场体验

-打造全新的商场消费体验，整合线上线下资源，推出互动式

体验活动，吸引年轻人群参与。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

-通过智能科技，提供个性化推荐服务和虚拟试衣间等创新体

验，满足年轻人群追求时尚和个性化的消费需求。

2.优化商场服务

-提升商场的服务水平，通过培训提升员工的服务意识和专业

技能。

-强化场馆管理，更加注重清洁卫生和安全保障，为用户提供

安心舒适的购物环境。

3.促销活动策划

-针对不同用户群体，策划精准的促销活动，如青年节、母亲

节、父亲节等主题活动，吸引目标用户群体消费。

-打造商场独有的大型活动，如时尚秀、儿童乐园等，提升商

场的人气和品牌形象。

4.会员体系建设

-搭建会员制度，通过打卡、积分、等级制度等方式，吸引用

户成为会员，提高用户粘性和忠诚度。

-利用会员数据分析，了解用户偏好和消费习惯，为商场提供

精准营销策略和产品推荐。

5.社交化营销

-通过社交媒体平台，如微信、微博等，开展线上推广和互动，

增加商场的曝光度和用户互动率。

-引入KOL、明星代言等方式，提升商场的品牌影响力和吸引

力。

6.商场定制化服务

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

-为家庭用户提供定制化服务，如亲子活动、亲子餐厅等，满

足家庭用户的日常生活需求。

-为老年用户提供健康养生、文化娱乐活动，培养老年用户的

消费习惯和养成精神。

五、实施步骤

1.方案制定：商场管理团队针对市场调研和用户画像，确定用户

运营方案的主要内容和实施步骤。

2.资源整合：商场管理团队整合商场内外部资源，确定方案执行

的各项支持和保障。

3.推广营销：商场管理团队与市场营销团队合作，通过广告宣传、

海报栏、宣传视频等方式，向用户推广本次商场用户运营方案，

提高用户对商场的认知度和信赖度。

4.实施执行：商场管理团队全员参与方案执行，确保方案的实施

效果。

5.监控评估：定期对方案实施效果进行监控评估，及时发现问题，

调整方案执行策略，提高方案的实施效果。

六、风险预警

1.外部环境不稳定：如天气、